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中道管理--安人之道篇:以人為本的管理要領

講    師:曾仕強 人氣指數(shù):3172
介    質(zhì):課程11講 VCD光盤6張  
編    號:B33  
所屬分類:綜合類  
市 場 價:暫無庫存  
送 積 分:積分說明  
 

課程簡介

本課程講些什么?

一、管理和倫理合
二、安顧客第一優(yōu)先
三、安員工以廠為家
四、安股東持續(xù)發(fā)展
五、安社會形象良好
六、安人之道五要領

誰需要學習本課程?

企業(yè)總裁、總經(jīng)理; 
企業(yè)其他各級管理者; 
政府各級領導; 
從事其他各種管理工作者; 
中國式管理的研究者。

我能通過本課程學到什么?

一、管理和倫理合
二、安顧客第一優(yōu)先
三、安員工以廠為家
四、安股東持續(xù)發(fā)展
五、安社會形象良好
六、安人之道五要領

課程提綱

一、管理和倫理合一(上) 
1. M理論的實際運用 
2. 何謂安人之道 
3. 管理和倫理合一 
4. 管理不可偏離倫理 

二、管理和倫理合一(下) 
1. 管理不可偏離倫理(續(xù)) 
2. 倫理首重良心道德 
3. 倫理是合理的不公平 
4. 親疏有別長幼有序 
5. 安不可能沒有區(qū)隔 
6. 依層次按順序求安 

三、安顧客第一優(yōu)先(上) 
1.顧客是衣食父母 
2.顧客最冷酷無情 
3.要搞好人際關(guān)系 
4.跟客戶保持定期的接觸 
5.發(fā)掘再推銷的機會 

四、安顧客第一優(yōu)先(下)/安員工以廠為家(上) 
1.消減顧客的不安 
2.安心首先安家 
3.各階層都患不安 

五、安員工以廠為家(中) 
1.各階層都患不安(續(xù)) 
2.員工常見的不安 
3.用患不安來測試 
4.使員工身安心樂 

六、安員工以廠為家(下) 
1.有效的安人之道 
2.塑造愉快的工作環(huán)境 
3.建立合理的保障制度 
4.視員工有如家人 
(上) 
1.股東是企業(yè)的投資者 
2.國營事業(yè)政府是股東 
3.給予投資安全保障 
4.如期按時地發(fā)放股息 

八、安股東持續(xù)發(fā)展(下) /安社會形象良好(上) 
1.如期按時地發(fā)放股息(續(xù)) 
2.分享是一種美德 
3.善盡責任帶來良好印象 

九、安社會形象良好(下) 
1.共同為國家創(chuàng)造財富 
2.為社會增加就業(yè)的機會 
3.讓家長放心子弟來就業(yè) 
4.替社區(qū)塑造良好的風氣 
5.成為民眾歡迎的企業(yè) 

十、安人之道五要領(上) 
1.安人之道三階段 
2.建立共識 

十一、安人之道五要領(下) 
1.探究不安 
2.消除化解不安 
3.隨時講求方法 
4.過程與結(jié)果要并重

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