歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁(yè) > 公開課 > 戰(zhàn)略定位與品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

戰(zhàn)略定位與品牌管理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)

(第3701期)

公開課詳情
開課時(shí)間: 2024年05月18日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2024年05月19日 16:30
課程價(jià)格: 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票10張/人,非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票8980元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開課地點(diǎn):
杭州 
課程類別: 營(yíng)銷策略 -- 營(yíng)銷策略
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

老板、營(yíng)銷總、品牌負(fù)責(zé)人

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

課程收益

 1. 深刻理解什么是品牌及認(rèn)知品牌的特性

2. 了解新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合
3. 了解網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下個(gè)人品牌的特殊作用
4. 學(xué)習(xí)品牌戰(zhàn)略的內(nèi)容、制定方法及相關(guān)品牌策略的內(nèi)容
5. 系統(tǒng)了解品牌識(shí)別系統(tǒng)打造的工具與方法
6. 掌握品牌產(chǎn)權(quán)管理的技巧方法及品牌價(jià)值評(píng)估的手段
7. 掌握品牌傳播與輿情管理的運(yùn)營(yíng)手段

課程大綱

 第一講:品牌是什么

一、品牌是無(wú)形資產(chǎn)
1. 品牌能夠帶來(lái)溢價(jià)的效益
案例:價(jià)值500萬(wàn)的百達(dá)翡麗手表
2. 品牌對(duì)內(nèi)的凝聚作用
案例:稻盛和夫和他的心
3. 品牌對(duì)外的感召作用
案例:華為
二、 品牌是信念、是理想、是承諾
1. 品牌是自身的信念和理想
案例:俞敏洪與新東方
2. 品牌是對(duì)外的價(jià)值與承諾
案例:同仁堂
三、 品牌是公眾印象的總和
1. 品牌體驗(yàn)
案例:迪拜航空
2. 品牌聯(lián)想
案例:重慶火鍋
 
第二講:品牌特性與相互關(guān)系
一、品牌具有以下特點(diǎn)
1. 品牌需要長(zhǎng)期積累
案例:中華老字號(hào)
2. 品牌有生命周期
案例:摩托羅拉
3. 在生命周期內(nèi),品牌隨時(shí)間的增長(zhǎng)價(jià)值遞增
案例:貴州茅臺(tái)
4. 輿論影響品牌價(jià)值
案例:劉強(qiáng)東、馬云之戰(zhàn)
二、品牌的種類
1.區(qū)域品牌(國(guó)家、城市、地方)  
2.商業(yè)品牌(企業(yè)、產(chǎn)品)
3.文化品牌(人類文明、民族文化、非盈利機(jī)構(gòu)和組織)
4.個(gè)人品牌
案例:李寧、董明珠、巴菲特
三、各類品牌的相互作用與相互影響
1. 品牌的背書
2. 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略的三級(jí)法則
3. 國(guó)家品牌的特殊意義與作用
4. 高層級(jí)品牌向下的作用
5. 低層級(jí)品牌向上的作用
6. 新零售業(yè)態(tài)下的品牌跨界聯(lián)合
7. 網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)下個(gè)人品牌的特殊作用
 
第三講:商業(yè)品牌的戰(zhàn)略與配套策略
一、 品牌戰(zhàn)略—定位置—確定品牌在公眾心目中獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值
1. 確定品牌的核心價(jià)值——我為什么而生
2. 確定品牌的對(duì)外承諾
3. 確定細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的品牌機(jī)會(huì)
4. 確定品牌在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域的發(fā)展目標(biāo)
5. 確定品牌的核心服務(wù)群體
6. 確定品牌的核心體驗(yàn)
7. 確定品牌的價(jià)格區(qū)間
二、 品牌策略—定規(guī)則—確定品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系列規(guī)則
1.確定理念規(guī)則——圍繞核心價(jià)值與承諾,確定品牌主  張與品牌理念核心詞及邊界
2.確定發(fā)展規(guī)則——圍繞品牌機(jī)會(huì)及發(fā)展目標(biāo),確定品  牌發(fā)展模式及邊界
3.確定架構(gòu)規(guī)則——圍繞品牌發(fā)展規(guī)則,確定品牌架構(gòu)  規(guī)則及邊界
4.確定聯(lián)想規(guī)則——圍繞價(jià)值、承諾、體驗(yàn),確定品牌  聯(lián)想內(nèi)容和邊界
5.確定呈現(xiàn)規(guī)則——圍繞價(jià)值、承諾、體驗(yàn),確定品牌  呈現(xiàn)的風(fēng)格與調(diào)性和邊界
 
第四講:品牌管理之品牌識(shí)別
一、品牌的架構(gòu)管理
1. 品牌架構(gòu)的層級(jí)管理
2. 品牌間的相互關(guān)系管理
二、品牌的視覺(jué)管理
1. 品牌標(biāo)志及視覺(jué)規(guī)則
2. 品牌的視覺(jué)應(yīng)用
3. 環(huán)境與導(dǎo)視
4. 產(chǎn)品與包裝
5. 傳播物料
6. 品牌代言與吉祥物
7. 品牌數(shù)字化
8. 影視呈現(xiàn)
三、品牌的理念系統(tǒng)管理
1. 品牌的經(jīng)營(yíng)理念
2. 品牌的管理理念
3. 品牌的服務(wù)理念
4. 品牌的社會(huì)責(zé)任理念
5. 品牌理念的行為化翻譯
 
第五講:品牌管理之產(chǎn)權(quán)管理
一、品牌的產(chǎn)權(quán)保護(hù)
1. 品牌資產(chǎn)的注冊(cè)
2. 品牌資產(chǎn)的維權(quán)
二、品牌的產(chǎn)權(quán)合作
1. 品牌的授權(quán)管理
2. 品牌的加盟管理
3. 品牌的背書管理
 
第六講:品牌管理之品牌運(yùn)營(yíng)——調(diào)研
一、品牌資產(chǎn)調(diào)研與評(píng)估
1. 品牌知名度調(diào)研
2. 品牌認(rèn)知度調(diào)研
3. 品牌聯(lián)想度調(diào)研
4. 品牌忠誠(chéng)度調(diào)研
5. 品牌滿意度調(diào)研
6. 品牌美譽(yù)度調(diào)研
二、傳播效率、市場(chǎng)反饋與品牌機(jī)會(huì)
1. 產(chǎn)品用戶體驗(yàn)調(diào)研
2. 品牌傳播的商業(yè)轉(zhuǎn)化調(diào)研
3. 新的品牌機(jī)會(huì)調(diào)研
 
第七講:品牌之運(yùn)營(yíng)管理——傳播
一、品牌主張及品牌聯(lián)想的對(duì)內(nèi)宣傳與貫徹落實(shí)
1.視聽宣傳
2.理念灌輸
3.行為培訓(xùn)與落實(shí)
二、品牌的對(duì)外傳播策略
1.傳播內(nèi)容
2.傳播對(duì)象
3.傳播場(chǎng)景
4.傳播渠道
5.傳播方式
6.傳播規(guī)模
7.傳播力度
8.傳播頻次
9.傳播預(yù)算
三、傳播落實(shí)與監(jiān)管
1. 傳播執(zhí)行
2. 傳播效果監(jiān)測(cè)與評(píng)估
 
第八講:品牌之運(yùn)營(yíng)管理——輿情監(jiān)控
1. 輿論監(jiān)測(cè)之熱點(diǎn)追蹤
2. 輿情監(jiān)測(cè)之觸點(diǎn)掃描
3. 輿情監(jiān)測(cè)之危機(jī)監(jiān)察
4. 輿情引導(dǎo)之熱點(diǎn)發(fā)言
5. 輿情引導(dǎo)之觸點(diǎn)關(guān)聯(lián)
6. 輿情引導(dǎo)之危機(jī)公關(guān)

相關(guān)課程

 相關(guān)講師
高林
高林 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng),營(yíng)銷策略,品牌策劃,服務(wù)營(yíng)銷,執(zhí)行力
高樂(lè)平
高樂(lè)平 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:培訓(xùn)管理,銷售技巧,營(yíng)銷策略
程紹珊
程紹珊 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:整合營(yíng)銷,渠道管理,終端管理,區(qū)域市場(chǎng)開發(fā)與管理,大客戶銷售管理
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱: *
報(bào)名人數(shù):  
報(bào)名課程:  
其它留言:  
注意事項(xiàng):
注意事項(xiàng): 如有疑問(wèn),您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗(yàn)證:

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1