歡迎登錄步步為贏—時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng)
時(shí)代光華 股權(quán)課程
內(nèi) 訓(xùn) 公開課 講師 ELN 課程包 工具文檔 HR活動(dòng) 資 訊
您的位置:首頁 > 公開課 > 客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓(xùn)練

客戶投訴處理的四大核心能力聚焦訓(xùn)練

(第3603期)

公開課詳情
開課時(shí)間: 2023年12月15日 09:05(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2023年12月16日 09:05
課程價(jià)格: 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票5張/人,非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票3600元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡(jiǎn)介
開課地點(diǎn):
杭州 
課程類別: 服務(wù)營(yíng)銷 -- 客戶服務(wù)
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對(duì)象

客服主管、客服專員

課程時(shí)長(zhǎng)

2天

課程收益

一、 情緒管控能力聚焦訓(xùn)練

1. 解讀四種基本情緒
2. 如何控制自己的情緒?
3. 如何控制客戶的情緒?
4. 案例研討:控制自己的情緒——《出口成臟的客戶》
經(jīng)典分享:左右腦博弈和溝通角色的轉(zhuǎn)換——《沉默的證人片段》
 
二、 分析解讀能力聚焦訓(xùn)練
1. 如何看?——解讀客戶的肢體語言
2. 如何聽?——解讀客戶的言外之意
3. 如何問?——掌握五種提問方式
4. 如何分析?——分析客戶的訴求點(diǎn)、情緒體驗(yàn)和性格
練習(xí)一下:給客戶畫個(gè)素描
 
三、 解釋澄清能力聚焦訓(xùn)練
1. 什么是解釋澄清?
2. 為什么要解釋澄清?
3. 解釋澄清的右腦技巧
4. 解釋澄清的左腦技巧
案例研討:《我沒有搞清楚》、《無奈的越級(jí)投訴》
 
四、 回應(yīng)說服能力聚焦訓(xùn)練
1. 什么是回應(yīng)說服?
2. 為什么要回應(yīng)說服?
3. 回應(yīng)的左腦策略
4. 說服的左右腦綜合策略
案例研討:《五塊錢也要投訴到工信部》

課程大綱

 1.學(xué)會(huì)左右腦博弈分析,在與客戶溝通中獲得主動(dòng)權(quán)

2.敏銳感知并能控制自己的情緒,在此基礎(chǔ)上敏銳感知并能影響客戶的情緒
3.通過察言觀色、主動(dòng)詢問,對(duì)顧客的需求、動(dòng)機(jī)、目的、性格等進(jìn)行判斷
4.在理解客戶的基礎(chǔ)上把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī),向客戶陳述“經(jīng)過篩選”的事實(shí),使客戶理解和接受
5.在立場(chǎng)和原則難以一致的情況下,能找到對(duì)方故意“遺漏”的事實(shí)或邏輯漏洞,給予及時(shí)回應(yīng),使對(duì)方妥協(xié)

相關(guān)課程

 相關(guān)講師
高子馨
高子馨 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)禮儀,職業(yè)素養(yǎng),銷售技巧,客戶服務(wù),中層管理
高林
高林 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng),營(yíng)銷策略,品牌策劃,服務(wù)營(yíng)銷,執(zhí)行力
吳宏暉
吳宏暉 高級(jí)培訓(xùn)師
高級(jí)管理、人力資源
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理技能,客戶服務(wù),銷售技巧,銷售過程管理,培訓(xùn)管理
姓 名: *
聯(lián)系方式: *(號(hào)碼前請(qǐng)加區(qū)號(hào))
單位名稱: *
報(bào)名人數(shù):  
報(bào)名課程:  
其它留言:  
注意事項(xiàng):
注意事項(xiàng): 如有疑問,您可直接致電我們的客服人員,熱線電話:400-0808-155
安全驗(yàn)證:

正在加載驗(yàn)證碼......

請(qǐng)先完成驗(yàn)證

 
時(shí)代光華|關(guān)于我們|聯(lián)系我們|合作伙伴|人才招聘|員工之家|網(wǎng)站地圖|典型客戶|申請(qǐng)鏈接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨詢熱線:400-0808-155 固定電話:0571-89938998
傳真:0571-89938990 郵編:310012
地址:杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園八號(hào)樓
步步為贏-時(shí)代光華管理培訓(xùn)網(wǎng) 版權(quán)所有 浙B2-20110324-1