高效客戶拜訪:用一半的時間做兩倍的訂單
(第1697期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時間: | 2018年07月27日 09:30(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時間: | 2018年07月28日 16:30 |
課程價格: | 非會員價格3600/人,需會員套票5張 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點: | 杭州 培訓地點 杭州環(huán)島賓館17樓環(huán)球廳(杭州市下城區(qū)環(huán)城西路92號)
|
課程類別: | 銷售 -- 銷售技巧 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對象
課程時長
課程收益
能夠?qū)Υ罂蛻翡N售有一個非常清晰的脈絡
了解和學習公關(guān)過程中需要具備的各種工具
使用工具讓客戶感到你更加專業(yè)、更加可信
學習和使用技巧達到知己知彼、百戰(zhàn)不殆
通過充分的溝通,達到信息對稱,以便可以對癥下藥
熟悉自己產(chǎn)品和方案的優(yōu)勢、賣點,知己知彼
通過心理分析工具,掌握和處理人脈關(guān)系的方法
成功處理客戶提出各種的異議并達成雙贏交易
課程大綱
引言
介紹專利“來客”-RAC模式,取得高效成果的方程式高效的成果少不了過程的精心策劃和組織
解析高效銷售拜訪的十大組成部分
-流程與工具的介紹
一、預則立,不預則廢-銷售戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃及每次的拜訪準備成功與失敗的重要因素
戰(zhàn)略規(guī)劃及準備重要注意事情
拜訪前的準備清單和工具
-拜訪案例分析
二、知己知彼-客戶需求了解的基礎(chǔ)
方案反復修改,客戶還是總認為你不懂他們的原因
了解客戶的重要途徑和法則
信息的重要性與搜集方法
需求調(diào)查四步法 – 望、聞、問、切
客戶主要信息表格和工具
信息問題庫
1)案例分析和經(jīng)驗分享 2)問題庫的建立練習
三、望聞問切-客戶深度需求及心理分析
解釋“冰山”原理在銷售中的作用
分析客戶購買的動機
客戶的“公心”和“私心”是什么
分析客戶把門者的需求和心理,保證入圍
搞懂客戶把關(guān)者的需求和心理、影響因素
弄清使用者的需求和心理,引導溝通
1)案例分析與練習 2)工具導入與練習
四、引君入甕-引導客戶需求,改變客戶抗拒
客戶需求的四種狀態(tài)
客戶不買賬怎么辦
客戶不認可你,如何處理
怎樣引導客戶認同你的想法,取得一個較快的決定
1)案例分析與演練 2)工具導入與練習
五、求同存異-客戶異議處理
客戶異議的真相和原因分析
客戶異議的種類
處理客戶異議的4大方法
1)異議練習 2)異議問題庫的建立和解決方案
六、審勢度勢-銷售態(tài)勢分析
怎樣處理與客戶內(nèi)部攪局者的關(guān)系
有很多競爭對手卷入的情況下,怎樣展現(xiàn)你的優(yōu)勢
分析影響銷售的重要要素
分析現(xiàn)狀的工具和策略
如何進行正面和負面的分析和評估,揚長避短、因勢利導
建立達到銷售目的的總體策略和手段
1)案例分析與討論 2)分析工具練習
七、致勝乾坤-達成交易的手段和技巧
該出手時就出手,不要害怕客戶可能說“NO”
促動客戶決定的方式
引導客戶取得下一步行動方案的話術(shù)
積極引導取得成果的方法
工具介紹與練習
相關(guān)課程
·AI時代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運營為王】大咖會圓滿落幕 !科學運營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴正辟謠!謹防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標桿企業(yè)學習之旅——走進胖東來,研學說明書
·【仙人指路】邀您與前美團COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實現(xiàn)增值?
·新時代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強大