采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理
（第1121期）
| 公開(kāi)課詳情 | |
|---|---|
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2016年08月26日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2016年08月27日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 非會(huì)員價(jià)格3600/人，需會(huì)員套票5張 購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 杭州 杭州灣大酒店3樓秋濤B廳（秋濤北路296號(hào)）
|
| 課程類(lèi)別： | 供應(yīng)鏈管理 -- 采購(gòu)管理 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢(xún)熱線(xiàn)：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
廠(chǎng)長(zhǎng)、車(chē)間主任、采購(gòu)經(jīng)理、主管
課程時(shí)長(zhǎng)
兩天
課程收益
讓企業(yè)知道如何利用先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式進(jìn)行盈利？如何與供應(yīng)商達(dá)到最理想的合作狀態(tài)？如何巧用供應(yīng)鏈，讓其成為企業(yè)發(fā)展的有力競(jìng)爭(zhēng)？本課程將與你一起深入探討，領(lǐng)悟采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理給企業(yè)帶來(lái)的好處，讓企業(yè)贏(yíng)取更多的利潤(rùn)空間。
課程大綱
一、供應(yīng)鏈管理的含義
1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)
1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式
2、企業(yè)如何贏(yíng)利
3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系
4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素
三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)關(guān)系定位
2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級(jí)形式
五、為什么采購(gòu)要上升到供應(yīng)鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的困惑
2、供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)力
3、真實(shí)的供應(yīng)鏈成本
4、供應(yīng)鏈成本分解
5、供應(yīng)鏈對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的影響
6、如何向供應(yīng)鏈要競(jìng)爭(zhēng)力
1、供應(yīng)鏈管理的含義及4大流程
二、供應(yīng)鏈模式下的采購(gòu)
1、先進(jìn)的采購(gòu)理念和管理模式
2、企業(yè)如何贏(yíng)利
3、采購(gòu)的功能與利潤(rùn)的關(guān)系
4、采購(gòu)的發(fā)展和誤區(qū)
5、采購(gòu)成本的構(gòu)成要素
三、產(chǎn)品采購(gòu)策略與供應(yīng)鏈管理
1、ABC分析法
2、四種產(chǎn)品的基本方法
四、供應(yīng)商關(guān)系管理
1、供應(yīng)關(guān)系定位
2、降低供應(yīng)商數(shù)量的方法
3、供求雙方合作的高級(jí)形式
五、為什么采購(gòu)要上升到供應(yīng)鏈管理
1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的困惑
2、供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)力
3、真實(shí)的供應(yīng)鏈成本
4、供應(yīng)鏈成本分解
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