客戶關(guān)系管理
(第1052期)
公開(kāi)課詳情 | |
---|---|
開(kāi)課時(shí)間: | 2016年05月26日 09:00(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2016年05月26日 16:30 |
課程價(jià)格: | 非會(huì)員價(jià)格1800/人,需會(huì)員套票1張 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開(kāi)課地點(diǎn): | 杭州 杭州維也納酒店15樓貝多芬廳(下城區(qū)文暉路348號(hào),市交警大隊(duì)旁,距地鐵1號(hào)線西湖文化廣場(chǎng)站步行1分鐘)
|
課程類別: | 銷售 -- 銷售技巧 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對(duì)象
各級(jí)銷售管理人員
課程時(shí)長(zhǎng)
一天
課程收益
1.了解掌握大客戶分級(jí)的必要性與方法。
2.熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問(wèn)題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。
3.掌握科學(xué)的大客戶銷售流程,從而增加成交的可能。
4.因?yàn)閷⒚鎸?duì)一個(gè)“采購(gòu)氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復(fù)雜性,我們把多年來(lái)在內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課中提煉出的有效工具直接教給學(xué)員,實(shí)踐證明,很實(shí)用。
5.充分了解大客戶采購(gòu)的必要因素,并掌握如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地去滿足,從而增加成交的可能。
6.學(xué)會(huì)4種工具,培訓(xùn)結(jié)束后就可以使用。
7.掌握挖掘大客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問(wèn)技巧。
8.實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶接觸技巧。
2.熟悉大客戶銷售中可能碰到的各種問(wèn)題,并獲得應(yīng)對(duì)方法。
3.掌握科學(xué)的大客戶銷售流程,從而增加成交的可能。
4.因?yàn)閷⒚鎸?duì)一個(gè)“采購(gòu)氛圍”,所以大客戶銷售有其特殊性和復(fù)雜性,我們把多年來(lái)在內(nèi)訓(xùn)和公開(kāi)課中提煉出的有效工具直接教給學(xué)員,實(shí)踐證明,很實(shí)用。
5.充分了解大客戶采購(gòu)的必要因素,并掌握如何比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好地去滿足,從而增加成交的可能。
6.學(xué)會(huì)4種工具,培訓(xùn)結(jié)束后就可以使用。
7.掌握挖掘大客戶需求的以“次序技術(shù)”為基礎(chǔ)的提問(wèn)技巧。
8.實(shí)戰(zhàn)模擬、角色扮演、趣味游戲等方式幫您輕松掌握大客戶接觸技巧。
課程大綱
一、大客戶認(rèn)知與信息分析
1.什么是大客戶?核心客戶?
2.客戶銷售分級(jí)的必要性與理論
3.“采購(gòu)氛圍”與基于談判的4種類型客戶分析
4.關(guān)注大客戶采購(gòu)的五個(gè)要素
5.大客戶銷售的六個(gè)步驟
6.大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
7.練習(xí)
二、客戶關(guān)系管理:建立與維護(hù)與大客戶的信任
1.案例研討與分析技巧
2.客戶關(guān)系營(yíng)銷
3.提升大客戶的滿意度與忠誠(chéng)度
4.測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析
5.幾種偏好客戶的特征、需求與應(yīng)對(duì)方法
三、挖掘大客戶深度需求與價(jià)值呈現(xiàn)
1.拜訪前如何確定問(wèn)題
2.見(jiàn)面時(shí)如何提問(wèn)
3.視頻研討:“次序技術(shù)”在銷售中的運(yùn)用
4.帶來(lái)銷售革命的SPIN
5.特征與收益的區(qū)別
6.如何展示產(chǎn)品收益
7.角色扮演
四、信用管理維系大客戶關(guān)系
1.應(yīng)收賬款管理-下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2.中國(guó)目前的信用環(huán)境
3.營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
4.銷售人員的職責(zé):保持問(wèn)題的個(gè)人屬性
5.賒銷的十大好處
6.你真的給公司賺到錢了嗎?-壞帳需要額外銷售額彌補(bǔ)
7.愛(ài)德華法則
8.應(yīng)收賬款的成本
五、專題討論:大客戶銷售回款管理
1.銷售人員常見(jiàn)的兩個(gè)誤區(qū):
2. 收款人種類
3.債務(wù)人的種類
4.債務(wù)人怎么想?學(xué)會(huì)換位思考
5.常見(jiàn)客戶拖延借口及建議解決辦法
6.客戶拖延的征兆
7.聆聽(tīng)客戶反饋
8.收款中的POWER法則
9.若干收款案例分析
角色演練:收款過(guò)程綜合練習(xí)
1.什么是大客戶?核心客戶?
2.客戶銷售分級(jí)的必要性與理論
3.“采購(gòu)氛圍”與基于談判的4種類型客戶分析
4.關(guān)注大客戶采購(gòu)的五個(gè)要素
5.大客戶銷售的六個(gè)步驟
6.大客戶銷售漏斗與機(jī)會(huì)管理
7.練習(xí)
二、客戶關(guān)系管理:建立與維護(hù)與大客戶的信任
1.案例研討與分析技巧
2.客戶關(guān)系營(yíng)銷
3.提升大客戶的滿意度與忠誠(chéng)度
4.測(cè)試及講解:全腦測(cè)試及分析
5.幾種偏好客戶的特征、需求與應(yīng)對(duì)方法
三、挖掘大客戶深度需求與價(jià)值呈現(xiàn)
1.拜訪前如何確定問(wèn)題
2.見(jiàn)面時(shí)如何提問(wèn)
3.視頻研討:“次序技術(shù)”在銷售中的運(yùn)用
4.帶來(lái)銷售革命的SPIN
5.特征與收益的區(qū)別
6.如何展示產(chǎn)品收益
7.角色扮演
四、信用管理維系大客戶關(guān)系
1.應(yīng)收賬款管理-下一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)
2.中國(guó)目前的信用環(huán)境
3.營(yíng)銷戰(zhàn)略:賒銷?不賒銷?
4.銷售人員的職責(zé):保持問(wèn)題的個(gè)人屬性
5.賒銷的十大好處
6.你真的給公司賺到錢了嗎?-壞帳需要額外銷售額彌補(bǔ)
7.愛(ài)德華法則
8.應(yīng)收賬款的成本
五、專題討論:大客戶銷售回款管理
1.銷售人員常見(jiàn)的兩個(gè)誤區(qū):
2. 收款人種類
3.債務(wù)人的種類
4.債務(wù)人怎么想?學(xué)會(huì)換位思考
5.常見(jiàn)客戶拖延借口及建議解決辦法
6.客戶拖延的征兆
7.聆聽(tīng)客戶反饋
8.收款中的POWER法則
9.若干收款案例分析
角色演練:收款過(guò)程綜合練習(xí)
相關(guān)課程
近期熱門公開(kāi)課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)講師
熱門相關(guān)資訊
·光華公開(kāi)課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開(kāi)啟
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運(yùn)營(yíng)為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營(yíng)引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場(chǎng)人士提升
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開(kāi)啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來(lái),研學(xué)說(shuō)明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開(kāi)課:為企業(yè)注入強(qiáng)大