從線上到線下-店鋪O2O解決方案
（第962期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2015年11月18日 09:00（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時間： | 2015年11月18日 16:30 |
| 課程價格： | 非會員價格1800/人，需會員套票1張 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開課地點： | 杭州 杭州時代光華教育發(fā)展有限公司二樓大培訓(xùn)教室阿凡達（杭州市西湖區(qū)文一西路522號西溪科創(chuàng)園8號樓，蔣村公交中心站對面）
|
| 課程類別： | 電子商務(wù) -- 電子商務(wù) |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、經(jīng)理
課程時長
一天
課程收益
徹底搞清楚O2O的模式和本質(zhì)；
清楚明白各類店鋪的O2O經(jīng)營思路；
能結(jié)合供應(yīng)商的體系，構(gòu)建自己的O2O運營標(biāo)準(zhǔn)；
團隊清晰的打造屬于自己的O2O執(zhí)行流程；
掌握常用的O2O運營手法，找出屬于自己的O2O執(zhí)行策略；
學(xué)會制定O2O執(zhí)行進度計劃，明確時間、節(jié)點、工具和分工。
清楚明白各類店鋪的O2O經(jīng)營思路；
能結(jié)合供應(yīng)商的體系，構(gòu)建自己的O2O運營標(biāo)準(zhǔn)；
團隊清晰的打造屬于自己的O2O執(zhí)行流程；
掌握常用的O2O運營手法，找出屬于自己的O2O執(zhí)行策略；
學(xué)會制定O2O執(zhí)行進度計劃，明確時間、節(jié)點、工具和分工。
課程大綱
一、深入了解O2O
到底什么是O2O
O2O一般有哪些模式
O2O用來解決什么問題
O2O的核心商務(wù)行為
O2O的多種盈利方式
二、學(xué)習(xí)借鑒O2O
O2O社會化營銷破局
線下零售商破局“觸網(wǎng)找死”戰(zhàn)略
O2O社會化營銷破局“觸網(wǎng)找死”
O2O社會化營銷渠道
三、應(yīng)用創(chuàng)新O2O
快餐連鎖的O2O應(yīng)用創(chuàng)新案例
烘焙連鎖的O2O應(yīng)用創(chuàng)新案例
商超連鎖的O2O應(yīng)用創(chuàng)新案例
四、產(chǎn)品設(shè)計O2O
內(nèi)容和渠道碎片化的O2O互動
基于CRM消費行為的O2O互動
O2O產(chǎn)品架構(gòu)
關(guān)于O2O產(chǎn)品架構(gòu)四層論
翼碼公司的O2O產(chǎn)品架構(gòu)
二維碼與O2O的關(guān)系
五、自己做好O2O(模擬練習(xí))
a,一萬元起步成本，微信公眾號粉絲3個月漲3萬的籌備、分工、流程、策略；
b,三萬元起步成本，視頻營銷1年1000萬點擊量的籌備、分工、流程、策略；
c,一萬元起步成本，實體店1000人拿優(yōu)惠券去消費的籌備、分工、流程、策略；
d,一萬元起步成本，進店客流量2個月時間翻5倍的籌備、分工、流程、策略；
到底什么是O2O
O2O一般有哪些模式
O2O用來解決什么問題
O2O的核心商務(wù)行為
O2O的多種盈利方式
二、學(xué)習(xí)借鑒O2O
O2O社會化營銷破局
線下零售商破局“觸網(wǎng)找死”戰(zhàn)略
O2O社會化營銷破局“觸網(wǎng)找死”
O2O社會化營銷渠道
三、應(yīng)用創(chuàng)新O2O
快餐連鎖的O2O應(yīng)用創(chuàng)新案例
烘焙連鎖的O2O應(yīng)用創(chuàng)新案例
商超連鎖的O2O應(yīng)用創(chuàng)新案例
四、產(chǎn)品設(shè)計O2O
內(nèi)容和渠道碎片化的O2O互動
基于CRM消費行為的O2O互動
O2O產(chǎn)品架構(gòu)
關(guān)于O2O產(chǎn)品架構(gòu)四層論
翼碼公司的O2O產(chǎn)品架構(gòu)
二維碼與O2O的關(guān)系
五、自己做好O2O(模擬練習(xí))
a,一萬元起步成本，微信公眾號粉絲3個月漲3萬的籌備、分工、流程、策略；
b,三萬元起步成本，視頻營銷1年1000萬點擊量的籌備、分工、流程、策略；
c,一萬元起步成本，實體店1000人拿優(yōu)惠券去消費的籌備、分工、流程、策略；
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