科學(xué)經(jīng)營 全域增長丨光華賦能2024半年度工作會議召開
光華流轉(zhuǎn),甲辰歲半。7月28日,光華賦能2024半年度工作會議在杭州總部召開。光華賦能董事長方永飛,光華賦能合伙人/副總裁小橋(張橋剛),以及光華賦能全體管理人員出席會議,共同盤點(diǎn)上半年工作成效,優(yōu)化下半年戰(zhàn)略規(guī)劃,并明確下半年關(guān)鍵任務(wù)和必須要打贏的仗。
2024年是光華成立的第22個年頭,也是光華“3510宏圖計劃”的開局之年。面對嚴(yán)峻的行業(yè)形勢和激烈的市場競爭,光華不斷深化企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要求,聚焦“用科學(xué)經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的企業(yè)使命與戰(zhàn)略定位,持續(xù)深入研究如何用科學(xué)經(jīng)營解決企業(yè)越做越好的問題。經(jīng)營上,全方位、全過程、多維度深耕科學(xué)經(jīng)營™系統(tǒng)理論,積極升級咨詢陪跑業(yè)務(wù),不斷強(qiáng)化咨詢團(tuán)隊專業(yè)力量;管理上,穩(wěn)步推進(jìn)戰(zhàn)略落地,強(qiáng)化成本管控和人效提升,進(jìn)一步激發(fā)員工潛能和發(fā)展動力。在光華全體成員的共同努力下,公司上半年戰(zhàn)略穩(wěn)步落實(shí),工作質(zhì)量逐步提升,客戶滿意度再創(chuàng)新高。
會上,方永飛董事長對光華上半年的經(jīng)營情況進(jìn)行了總結(jié)與分析,肯定工作成效的同時,也傳遞了高瞻的憂患意識,要求各部門負(fù)責(zé)人積極自我變革,深度轉(zhuǎn)型升級,深耕全域增長,在科學(xué)經(jīng)營理念指導(dǎo)下有章法地做企業(yè),讓企業(yè)變得更加可控,讓光華具備越做越好的核心能力。
他在講話中再次明確科學(xué)經(jīng)營核心理念,并圍繞“用科學(xué)經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一戰(zhàn)略定位,對光華下半年經(jīng)營活動做出重點(diǎn)部署,結(jié)合光華“六位一體”業(yè)務(wù)生態(tài),給出了“北斗七星”關(guān)鍵任務(wù)綱領(lǐng),為光華各部門下半年工作開展提供了明確的方向和清晰的路徑,確保光華以更高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)客戶、以更高效能呈現(xiàn)結(jié)果、以更高質(zhì)量交付落地。
科學(xué)經(jīng)營核心理念:
1.轉(zhuǎn)型升級:科學(xué)經(jīng)營是千千萬萬企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的利器、轉(zhuǎn)型升級的模型、轉(zhuǎn)型升級的結(jié)構(gòu)。這是千千萬萬的企業(yè)從土匪窩進(jìn)化、迭代成正規(guī)軍,專業(yè)做好企業(yè)的一個利器和抓手。
2.兩個飛輪:增長飛輪的訴求是“翻一倍,分拆對”;效率飛輪的訴求是“科學(xué)分錢,復(fù)制老板”。
3.從戰(zhàn)略到執(zhí)行:科學(xué)經(jīng)營的本質(zhì),是企業(yè)根流程的貫徹,即從戰(zhàn)略到執(zhí)行的流程——DSTE流程。
4.一致性:戰(zhàn)略到執(zhí)行的一致性、業(yè)務(wù)到組織的一致性、企業(yè)外部到內(nèi)部的一致性、客戶需求和員工行為的一致性、老板到團(tuán)隊到員工的一致性……企業(yè)的一致性決定了企業(yè)力出一孔的程度,這些一致性源于企業(yè)經(jīng)營底座的搭建,科學(xué)經(jīng)營解決的便是企業(yè)如何搭建底座的問題。
隨后,光華“六位一體”各負(fù)責(zé)人逐一復(fù)盤匯報上半年工作,并按照“一張大表通到底,落地方法分拆對”依次梳理、匯報下半年工作規(guī)劃,方永飛董事長結(jié)合光華總體戰(zhàn)略分別進(jìn)行點(diǎn)評,提出整改意見及工作重點(diǎn)。
在接下來的工作中,光華賦能將充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,以客戶為中心,積極變革提升,深化科學(xué)經(jīng)營,全力助推客戶高質(zhì)量發(fā)展??茖W(xué)經(jīng)營,全域增長,使命必達(dá)!
-END-
了解更多“公開課”和“企業(yè)內(nèi)訓(xùn)”請?zhí)砑涌头⑿胚M(jìn)行溝通。
用戶評論 | |
發(fā)表評論 | |
評論將在審核后發(fā)布成功。 |
陳兆杰 樸道書院專家、文化學(xué)者 | ||
吳洪剛 中國著名營銷管理專家 | ||
尹隆森 著名人力資源管理專家 | ||
吳維庫 國內(nèi)著名戰(zhàn)略管理專家 | ||
艾學(xué)蛟 中國企業(yè)危機(jī)管理創(chuàng)始人 | ||
崔恒 原微軟中國區(qū)域大客戶經(jīng)理 | ||
李建立 企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究專家 | ||
張從忠 跨國公司中高層訓(xùn)練導(dǎo)師 | ||
周坤 全息企業(yè)管理咨詢專家 | ||
江廣營 實(shí)戰(zhàn)研學(xué)專家 |