BLM解碼邏輯與BLM戰(zhàn)略邏輯

BLM是IBM中高層用于戰(zhàn)略制定與執(zhí)行聯(lián)接的方法與平臺，它從市場洞察、戰(zhàn)略意圖、創(chuàng)新焦點、業(yè)務設計、關鍵任務、正式組織、人才、氛圍與文化以及領導力與價值觀等8+2方面幫助管理者在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行的過程中幫助系統(tǒng)的思考，夯實的分析，有效的資源配置及執(zhí)行跟蹤。

BLM的價值

對于一個公司而言，如果在討論戰(zhàn)略、討論方向性上面，不能做到上下統(tǒng)一的話，這是非常危險的，那就意味著朝一個方向走，其中很多人走的不是大部隊的方向，那么BLM就像磁鐵一樣，在大家不斷地練習使用之后，所有的人在討論戰(zhàn)略的時候，語言統(tǒng)一了，理解一致了，中層能理解高層，下層能理解中層，最終就越來越接近成功。

聚焦戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行全過程

以戰(zhàn)略、業(yè)務、組織能力為提升點，系統(tǒng)化學習

培養(yǎng)一支戰(zhàn)略共識、管理同頻、業(yè)務創(chuàng)新的領導梯隊

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