BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型:走向領(lǐng)先的三大陷阱
來源:杭州時代光華教育發(fā)展有限公司 2022-05-12 10:02:59 您是第1518位閱讀者
我認為,和二十年前的華為相比,今天有相當(dāng)多的企業(yè)都擁有更為優(yōu)越的條件,但在邁向領(lǐng)先的道路上,還面臨著三個隱形的陷阱。今天我們來透過BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型來看一下走向領(lǐng)先的三大陷阱。
第一個陷阱:富,為何還要拼?
我們富了,為什么還要拼?在過去的30年里,我們發(fā)展的動力源就是“發(fā)家致富”,但是現(xiàn)在如果已經(jīng)富了,為什么還要拼?
第二個陷阱:快,為何還要慢?
這么多快錢可以掙,為什么還要掙慢錢?什么是快錢?在中國,金融就是快錢;什么是慢錢?自己做核心技術(shù)、搞研發(fā),就是慢錢。既然有快錢可以掙,為何還要掙慢錢?
第三個陷阱:成,為何還要變?
如果和過去的我們相比,現(xiàn)在已經(jīng)很厲害了,在中國市場上已經(jīng)很牛了,別人也都在夸贊中國的商業(yè)奇跡了,為什么還要變?
克萊頓·克里斯坦森說:“一個人的人生都可以分為兩大部分:人生上半場(40歲之前)和人生下半場(40歲之后)。在人生上半場,我們追求生活的成功;在人生的下半場,你需要追求‘生命的意義’。”
他認為避免陷阱有三個維度很關(guān)鍵:1、工作的成功;2、關(guān)系的快樂;3、原則的堅守。
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