寶鋼是怎樣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)的

去年，寶鋼人才開發(fā)院深入推進(jìn)員工教育管理培訓(xùn)、公司管理研究、員工創(chuàng)新活動(dòng)“三大基地”建設(shè)，全年共培訓(xùn)員工13.06萬人次，人均45學(xué)時(shí)，用戶滿意率創(chuàng)出96.8%的新高，圓滿實(shí)現(xiàn)了年度挑戰(zhàn)性目標(biāo)。
　　創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)培訓(xùn)方法，是寶鋼人才開發(fā)院去年培訓(xùn)工作的最大亮點(diǎn)?！秾氫擃I(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)教程》、《寶鋼數(shù)模知識(shí)大全》、《寶鋼冶金特有工種煉鐵系列課程開發(fā)》等一批重點(diǎn)開發(fā)課程先后完成并通過專家評(píng)審，提升了該院的核心培訓(xùn)能力。為實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)教培中心向網(wǎng)上企業(yè)大學(xué)的轉(zhuǎn)型，管理研修中心協(xié)同集團(tuán)公司人力資源部，進(jìn)一步完善了“五層三進(jìn)”管理人員培訓(xùn)模式，增加了審計(jì)技能、案例剖析和管理診斷等內(nèi)容，使培訓(xùn)內(nèi)容更加務(wù)實(shí)。工程技術(shù)培訓(xùn)中心支撐安監(jiān)部，將“作業(yè)長安全伙伴培訓(xùn)”成功延伸到“安全工程師伙伴培訓(xùn)”上，有效提高了受訓(xùn)者的安全技能和責(zé)任意識(shí)。管理研修中心配合寶鋼股份人力資源部等，圍繞“快速縮小與寶日汽車板公司(BNA)在汽車板生產(chǎn)能力和資源利用率上的差距”、“挖掘工序成本改善潛力，提高厚板產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力”兩大主題，開展管理實(shí)踐演練，取得了良好效果。
　　根據(jù)用戶需求設(shè)置企業(yè)管理培訓(xùn)項(xiàng)目和課程，盡最大可能滿足各單位的培訓(xùn)需求，是寶鋼人才開發(fā)院的企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作的重點(diǎn)。針對(duì)寧波鋼鐵技能人員培訓(xùn)需求，培訓(xùn)管理部、技師培訓(xùn)中心和鑒定中心等主動(dòng)送教上門，在寧波鋼鐵建立職業(yè)技能鑒定分站，開展覆蓋所有工種的初級(jí)工培訓(xùn)。去年，人才開發(fā)院針對(duì)梅鋼基層管理人員實(shí)際，為梅鋼舉辦了4期BS—B任職資格和過程審核員、六西格瑪綠帶等培訓(xùn)。根據(jù)特鋼事業(yè)部對(duì)新項(xiàng)目上崗員工行為素養(yǎng)培訓(xùn)的需求，黨校精心設(shè)計(jì)了集軍訓(xùn)、拓展訓(xùn)練、參觀寶鋼歷史陳列館、最佳實(shí)踐者宣講、6S現(xiàn)場(chǎng)診斷、成果發(fā)布于一體的培訓(xùn)模塊，受到用戶高度贊揚(yáng)。
　　去年，寶鋼人才開發(fā)院網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)比重進(jìn)一步上升，30%的培訓(xùn)項(xiàng)目部分或全部采用網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行。網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班級(jí)和人數(shù)的明顯增加，提高了培訓(xùn)效率，降低了培訓(xùn)成本。此外，人才開發(fā)院還舉辦了創(chuàng)新論壇、創(chuàng)新沙龍、成果發(fā)布、專題研究等形式多樣的員工創(chuàng)新活動(dòng)共49次，不僅起到了技術(shù)交流、成果共享、問題解決和科研成果轉(zhuǎn)化的作用，還有效促進(jìn)了專業(yè)技術(shù)人員的快速成長。

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