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創(chuàng)建卓越的銷售團(tuán)隊

創(chuàng)建卓越的銷售團(tuán)隊
主講專家:許晉
培訓(xùn)需求調(diào)查表
高級培訓(xùn)師
領(lǐng) 域:銷售 銷售技巧
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


幫助企業(yè)建設(shè)卓越的銷售團(tuán)隊。


課程特色


該課程從銷售團(tuán)隊人才的人性出發(fā),運用老師自身的經(jīng)歷和服務(wù)企業(yè)的多年經(jīng)驗,結(jié)合“人法天,天法地,地法道,道法自然”的自然規(guī)律,將銷售團(tuán)隊的管理與發(fā)展定位在天、人、地和諧發(fā)展的規(guī)律基礎(chǔ)上,只有在天道、人動、地穩(wěn)的和諧架構(gòu)下,才能創(chuàng)建卓越的銷售團(tuán)隊。
天道篇主要涉及團(tuán)隊文化和團(tuán)隊結(jié)構(gòu),輔助銷售團(tuán)隊管理者認(rèn)識到團(tuán)隊文化和團(tuán)隊結(jié)構(gòu)的重要性,并從長期性、使用性、實用性三個方向去幫忙銷售團(tuán)隊建設(shè)和選擇自己的文化和結(jié)構(gòu)。
人動篇分為銷售領(lǐng)導(dǎo)者自身的修煉以促使自己不斷地向積極方面變動,銷售組員從選、育、用、留、淘、提六個關(guān)鍵動作出發(fā)創(chuàng)建積極變動,使整個團(tuán)隊朝健康、卓越的方向發(fā)展。
地穩(wěn)篇主要強調(diào)團(tuán)隊的目標(biāo)管理和日常管理不能變動,使團(tuán)隊主動、積極運轉(zhuǎn),實行團(tuán)隊銷售目標(biāo)。
天道、人動、地穩(wěn)取意于《道德經(jīng)》中的道法自然,是自己十年銷售生涯和培訓(xùn)生涯的銷售頓悟和經(jīng)驗總結(jié),我自己得益于對整套體系的感悟和運用,自己親自操盤了4個公司6個階段全部獲得月度翻一番的銷售績效,并輔導(dǎo)了多家企業(yè)也在這套體系中獲得成功,相信你也一定能從這里獲得成功!


現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容


創(chuàng)建卓越的銷售團(tuán)隊課程大綱:
天道之一:塑造卓越的銷售團(tuán)隊之魂

a)團(tuán)隊使命與遠(yuǎn)景
b)團(tuán)隊核心價值觀
c)團(tuán)隊階段定位(影響力、人均績效、團(tuán)隊規(guī)模)
培訓(xùn)方式:講授、案例、討論
核心是:挖掘出喚醒人心中渴望的文化,而不是貼在墻上的表面文化
課時:1.5小時
天道之二:卓越銷售團(tuán)隊的結(jié)構(gòu)
d)銷售模式
e)團(tuán)隊架構(gòu)
f)激勵制度
培訓(xùn)方式:講授、案例、討論、演練
核心是:在熟悉各種模式、架構(gòu)、激勵模式后,從長期性、使用性、實用性出發(fā)選擇最適用于自己公司的銷售團(tuán)隊架構(gòu),將出現(xiàn)事半功倍的效果。
課時:2.5小時
人動之一:卓越銷售領(lǐng)袖的性格修煉
g)銷售心態(tài)修煉(責(zé)任、堅韌、積極)
h)銷售教練修煉(問話、聆聽、區(qū)分、回應(yīng))
i)銷售感覺修煉(客戶數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)、銷售一線)
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、體驗
核心是:喚醒銷售團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者心中的對團(tuán)隊的責(zé)任、愛、覺醒,從而保持較好的心態(tài)、銷售方法、管理能力引領(lǐng)團(tuán)隊走向成功。
課時:2.5小時
人動之二:銷售團(tuán)隊建設(shè)的六字訣
j)選人要“準(zhǔn)”
k)育人要“穩(wěn)”
l)用人要“狠”
m)留人要“情”
n)提人要“長”
o)淘人要“快”
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、游戲
核心是:六字訣讓團(tuán)隊組員流動起來,留住想留住的人,淘汰該淘汰的人,保證團(tuán)隊的整體健康和活力,創(chuàng)造卓越的銷售績效!
課時:2.5小時
地穩(wěn)之一:卓越銷售團(tuán)隊的管理目標(biāo)
p)目標(biāo)設(shè)定(遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)、行動目標(biāo))
q)關(guān)鍵價值鏈公式
r)關(guān)鍵價值鏈應(yīng)用
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、討論、體驗
核心是:用關(guān)鍵價值鏈的方法管理銷售目標(biāo),使每一個團(tuán)隊成員都能將自己的潛能發(fā)揮出來,共同實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)。
課時:2小時
地穩(wěn)之二:卓越銷售團(tuán)隊的日常管理
s)日、周、月報表監(jiān)督管理
t)早會、晚會的實施基礎(chǔ)
u)訓(xùn)練計劃的梯級實施
v)CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)
w)團(tuán)隊活動在激情燃燒的歲月
x)銷售手冊、培訓(xùn)手冊、銷售工具
培訓(xùn)方式:講授、案例、演練、討論、體驗
核心是:團(tuán)隊負(fù)責(zé)人要抓得穩(wěn)日常管理的核心,盯得緊目標(biāo)。
課時:1小時


學(xué)員評價更多>>

  主講講師:許晉
  專長領(lǐng)域:易經(jīng) | 銷售技巧 | 銷售過程管理 | 大客戶管理 | 中層管理
  行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 原材料和加工制造 | 酒店/旅游 | 通信行業(yè) | IT行業(yè)
  擅長解決的問題:
如何運用易經(jīng)對企業(yè)進(jìn)行管理
如何運用易經(jīng)進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
如何增強銷售談判技巧
  該講師其他課程:
塑造優(yōu)秀中層管理者
中層經(jīng)理核心管理技能培訓(xùn)(MTP)
創(chuàng)建卓越的銷售團(tuán)隊
溝通技巧
大客戶銷售技巧
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