執(zhí)行力全方略內(nèi)訓(xùn)

課程收益

1、為什么組織經(jīng)常需要執(zhí)行年?
2、在具體的工作中,執(zhí)行力為什么是一種很重要的能力?
3、大局已定,計(jì)劃已經(jīng)落實(shí),留下的就是執(zhí)行力!

課程特色

培訓(xùn)師都是有多年?duì)I銷管理經(jīng)驗(yàn)或企業(yè)咨詢服務(wù)的背景的高級(jí)顧問(wèn)；

課程中講師運(yùn)用了對(duì)營(yíng)銷咨詢實(shí)戰(zhàn)的案例，中有大量的對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的研究和值得借鑒的案例與方法。
可以根據(jù)各企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的課程設(shè)計(jì)；
可以圍繞企業(yè)關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行顧問(wèn)式探討；
培訓(xùn)中，教給企業(yè)的營(yíng)銷人員相應(yīng)的管理方法與工具。

課程內(nèi)容

《執(zhí)行力全方略內(nèi)訓(xùn)》課程大綱：

理念篇：
成功執(zhí)行力的6個(gè)理念:
理念一:確定了就做!做了再說(shuō);執(zhí)行要落地
理念二:方法總比困難多
理念三:知行合一,循環(huán)推進(jìn);
理念四:把需要做的寫(xiě)下來(lái),訓(xùn)練一百次,值得成功為止
理念五:手冊(cè),手冊(cè) 還是手冊(cè);
討論：如何執(zhí)行企業(yè)文化流程手冊(cè)化？

戰(zhàn)略篇
四、執(zhí)行是戰(zhàn)略的一部分
五、工具化是執(zhí)行力提高的關(guān)鍵：介紹重要的戰(zhàn)略工具
討論：討論:甩手掌柜們是如何搞好執(zhí)行的? 戰(zhàn)略流程手冊(cè)化如何執(zhí)行？

經(jīng)營(yíng)篇
六、復(fù)制是執(zhí)行力好的本質(zhì)
七、流程是復(fù)制的基礎(chǔ)經(jīng)營(yíng)管理的流水線體 系；
八、連鎖執(zhí)行力與渠道執(zhí)行力
九、考核的簡(jiǎn)單化
案例討論：廁所壞了，到底該怎么辦？

人員篇
全過(guò)程人員流程手冊(cè)化的操作
執(zhí)行力全過(guò)程解決方案

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