強(qiáng)勢(shì)文化-企業(yè)生命力

課程收益

當(dāng)今世界，文化與經(jīng)濟(jì)相互交融，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。

文化的力量，深深熔鑄在員工的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中；

企業(yè)家要深刻認(rèn)識(shí)文化建設(shè)的戰(zhàn)略意義并掌握用文化提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)操方法。

課程特色

課程通俗而鞭辟入里，語(yǔ)言幽默而文采飛揚(yáng)，豐富的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)貫穿始末；

超強(qiáng)的親和力，疏導(dǎo)式的啟發(fā)方式更符合中國(guó)企業(yè)家的思維習(xí)慣、文化特點(diǎn)。

培訓(xùn)方式獨(dú)特、現(xiàn)場(chǎng)感染力強(qiáng)。

現(xiàn)場(chǎng)圖片

課程內(nèi)容

強(qiáng)勢(shì)文化-企業(yè)生命力課程大綱：

一、企業(yè)文化：企業(yè)的靈魂和生命力
1、企業(yè)文化概念
2、企業(yè)文化的作用
（1）從馬丁·路德宗教改革與“德國(guó)貨”
（2）印度教徒的虔誠(chéng)與印度產(chǎn)品
（3）企業(yè)文化的功能作用與影響
3、從“宇宙全息”看人員素質(zhì)與企業(yè)文化

二、企業(yè)精神與領(lǐng)袖（領(lǐng)導(dǎo)）魅力
1、企業(yè)家（經(jīng)理人）魅力與企業(yè)精神
2、積極進(jìn)取，規(guī)避“企業(yè)發(fā)展周期率”
3、靈敏：相時(shí)而動(dòng)變革與創(chuàng)新
4、自信與信念
5、企業(yè)家（經(jīng)理人）的遠(yuǎn)見(jiàn)——

三、企業(yè)價(jià)值驅(qū)動(dòng)
1、企業(yè)的目標(biāo)和遠(yuǎn)景設(shè)立—表現(xiàn)領(lǐng)袖魅力：遠(yuǎn)見(jiàn)
2、企業(yè)的宗旨——企業(yè)（企業(yè)家）的品位

四、企業(yè)價(jià)值觀
1、平等·人性的黑洞
2、享受創(chuàng)造的過(guò)程
3、合作·奉獻(xiàn)精神

五、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：管理從“心”開(kāi)始
1、“欲動(dòng)天下者，先動(dòng)天下心”
2、人力資本
3、工作生活品質(zhì)管理

六、企業(yè)（職業(yè)）道德
1、企業(yè)（人類(lèi)）的道德前景
2、仁愛(ài)誠(chéng)信
3、人生的困境與救贖

七、“中式管理模式”探索—法德管理
1、人性假設(shè)的誤區(qū)
2、法德管理內(nèi)涵
3、傳統(tǒng)法德實(shí)踐與企業(yè)管理
4、法德搏弈——中西文明的困境與超越
5、寓德于法，法德互補(bǔ)

八、變革時(shí)代與文化變革
1、習(xí)慣與企業(yè)行為文化
2、文化變革的原則、模式、方法與流程
3、企業(yè)文化建設(shè)樣本：HS企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目
——HQ企管公司為HS企業(yè)文化項(xiàng)目咨詢(xún)?nèi)?/p>

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