領(lǐng)導(dǎo)力--總裁識人御將之道
主講專家:趙菊春 |
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實踐派戰(zhàn)略思想家 | |
領(lǐng) 域:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | |
培訓(xùn)對象:總裁 高層管理 |
課程收益
提升洞察、思維能力;提升溝通、說服能力
提升識人、用人能力;提升協(xié)調(diào)、平衡能力
通曉知人善任之方法,合理授權(quán)、高效控權(quán)
通過生活與工作中的細節(jié)一眼就看透人心
掌握凝聚人心、消除團隊中的緊張關(guān)系
學(xué)會認(rèn)識自我與他人(人性);把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗提升為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位
如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊
如何防人制人,防止背叛代價過高
領(lǐng)略國學(xué)文化之精髓;品味歷史人物之權(quán)謀
課程特色
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
一.導(dǎo)言
關(guān)于智慧 之“天機”
大智慧成就大使命
總裁第一要務(wù)是識人御將
總裁只要做好幾件事
二.淺釋中國傳統(tǒng)智慧
東方圣哲之“慧根”
東西方文化之差異
洞悉萬物演變的軌跡
格物—隨時找到方法的方法
三.用五行性格識人
中國文化與中國人
性格化領(lǐng)導(dǎo)
如何組合完美團隊
五行性格的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
四.御將之道與用人之術(shù)
識人“七觀法”
你認(rèn)為選拔人才什么是最重要的?
幾種不能用或慎用的人
管理者選拔原則
大成者的用人之術(shù)
五.傳統(tǒng)智慧綜合運用
諸子的共同之處
各家智慧的特征焦點
何為“人生境界”?
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主講講師:趙菊春 | |
專長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識管理 | 溝通藝術(shù) | 影響力 | |
行業(yè)領(lǐng)域:石油/化工/礦產(chǎn)/地質(zhì) | 醫(yī)藥業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何掌握溝通技巧 如何提升總裁領(lǐng)導(dǎo)力 如何培養(yǎng)接班人 |
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