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高級行政管理

高級行政管理
主講專家:武文紅
培訓需求調查表
實戰(zhàn)派供應鏈管理專家
領 域: 
培訓對象:中層管理 基層主管 新員工 基層員工 
課程收益


近年來,辦公室作為一個集組織、管理與協(xié)調等多種職能于一身的機構,成為企業(yè)和企業(yè)領導與外界交往、企業(yè)內部關系協(xié)調的重要紐帶,在企、事業(yè)單位中發(fā)揮著越來越重要的作用。而辦公室業(yè)務管理水平的高低則是辦公室能否正常運轉的關鍵,同時也是企、事業(yè)單位工作效率和經濟效益高低的關鍵。     通過本培訓,學員將對行政管理工作的性質、內容、特點進行全面而專業(yè)地了解;對日常工作的辦公處理規(guī)范、會議、接待等辦事處理標準和流程、日常溝通協(xié)作、服務協(xié)助領導等工作性質和職業(yè)要求等全面認知和理解,從而提高行政辦公的效率、綜合管理和標準化水平。


課程特色



課程內容


1 引言:行政工作的性質與人員素質要求
1.1 職責與工作內容
1.2 工作性質與在企業(yè)中的價值
1.3 專業(yè)知識與素質要求
1.4 人員悟性與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
2 技能錘煉
2.1 時間管理與工作籌劃
2.2 辦公室5S設計與管理介紹
2.3 社交與接待
2.4 會務組織與管理
2.5 辦公環(huán)境管理
2.6 各項費用管理與監(jiān)督
2.7 辦公室用品及服務的采購管理與商務談判
2.8 行政辦公技能快速提升的十項技巧
3 行政文書的磨練
3.1 信息收集與匯總、運用
3.2 文件資料的管理
3.3 公文寫作與處理
3.4 檔案收集與管理
3.5 幻燈制作與表格數據分析
3.6 紙文檔、電子文檔的邏輯歸類
3.7 郵件、信函、信訪等的處理
4 行政管理的鍛煉
4.1 人際溝通與內、外協(xié)調能力的鍛煉
4.2 行政統(tǒng)籌與內部、交叉績效管理
4.3 辦公室5S設計與管理事務(引導與演練)
4.4 辦公室日常事務管理能力的提升
接待、來訪、電話、人事、行政、
日常、秘書、臨高、印信、物品、
陪同、代辦、差旅、值班、安全
4.5 會議組織與事務(大型案例與演練)
4.6 授權管理與問題發(fā)現
4.7 公關與危機處理
4.8 事務督查與保密
5 高級行政標桿與快速成長之DDCS法則
5.1 溝通橋梁、業(yè)務主推、問題解決
5.2 你的職業(yè)風格與領導風格、企業(yè)文化的一致性
5.3 提醒你的“行政工作十禁忌”
5.4 快速成長之DDCS法則


 


學員評價更多>>

  主講講師:武文紅
  專長領域:供應鏈設計 | 供應鏈職能管理 | 供應鏈自動化 | 供應鏈管理
  行業(yè)領域:
  擅長解決的問題:
如何設計戰(zhàn)略性供應鏈體系
如何優(yōu)化企業(yè)的物流供應鏈管理
如何有效控制供應鏈成本
  該講師其他課程:
辦公室5S設計與管理
高級行政管理
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