中級TTT-培訓(xùn)師授課技巧提升
主講專家:閆偉 |
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國家認(rèn)證高級人力資源管理師 | |
領(lǐng) 域: | |
培訓(xùn)對象:高層管理 中層管理 |
課程收益
掌握培訓(xùn)師個(gè)人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
掌握培訓(xùn)需求分析、設(shè)計(jì)和編制教案的技巧;
掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面;
學(xué)會有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力;
把握課程培訓(xùn)的組織與實(shí)施,掌握培訓(xùn)后的跟蹤與評估。
課程特色
系統(tǒng):課程涵蓋了培訓(xùn)師培訓(xùn)的六大模塊二十個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn);
實(shí)戰(zhàn):情景案例 + 實(shí)操工具和方法,模擬場景即可體驗(yàn);
易懂:深奧的道理寓于簡單的描述、講授之中,一聽就明白;
易用:易于復(fù)制,立竿見影。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
導(dǎo)言:課堂、培訓(xùn)師、學(xué)員之間的關(guān)系
成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與培訓(xùn)師應(yīng)對術(shù)
一、形神兼?zhèn)渑c舉止得體
上場與下場技巧與訓(xùn)練
課堂主持技巧演練
培訓(xùn)師的上場與下場
形神兼?zhèn)涞钠叻ù笕?br />
心法
手法
身法
眼法
步法
說法
聽法
舉止得體的注意事項(xiàng)
培訓(xùn)師要避免的舉止和動作
培訓(xùn)師課堂表達(dá)七大禁忌
二、靈活的教學(xué)方法
培訓(xùn)方法的選擇
培訓(xùn)方法的多樣化
選擇培訓(xùn)方法的程序
培訓(xùn)類型與培訓(xùn)方法的匹配
優(yōu)選培訓(xùn)方法的要求
教學(xué)方法的具體運(yùn)用
講授式教學(xué)法
體驗(yàn)式教學(xué)法
啟發(fā)式教學(xué)法
分析式教學(xué)法
互動式教學(xué)法
三、課程呈現(xiàn)與表達(dá)
課程導(dǎo)入的常用九法
開門見山法
問題切入法
游戲帶動法
視頻分析法
拉近關(guān)系法
贊美聽眾法
就地取材法
名言佳句法
實(shí)例故事法
培訓(xùn)方法的常用九法
講授法
視頻觀看法
問題研討法
活動體驗(yàn)法
現(xiàn)場演示法
參觀訪問法
案例分析法
情景模擬法
現(xiàn)場辯論法
課程收結(jié)的常用九法
寓言故事法
歸納重點(diǎn)法
呼吁行動法
贊美祝福法
前后呼應(yīng)法
雋言佐證法
小組競賽法
詩文抒情法
歌曲激勵(lì)法
四、課前培訓(xùn)需求調(diào)研
培訓(xùn)需求調(diào)研概述
培訓(xùn)需求調(diào)研的對象
培訓(xùn)需求分析模型
培訓(xùn)需求調(diào)查的分類
培訓(xùn)需求調(diào)研的實(shí)施程序
培訓(xùn)需求調(diào)研的方法
調(diào)查問卷法
面談法
觀察法
重點(diǎn)團(tuán)隊(duì)分析法
工作任務(wù)分析法
五、專業(yè)的課程設(shè)計(jì)
培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的基本原則
培訓(xùn)課程的要素
培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的程序
課程體系設(shè)計(jì)與課程設(shè)置
員工培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)
材料的掌握運(yùn)用
材料的掌握運(yùn)用
材料收集的途徑
結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)
時(shí)間充足的設(shè)計(jì)方法
時(shí)間較短的設(shè)計(jì)方法
結(jié)構(gòu)大綱設(shè)計(jì)的五線譜
精彩踏實(shí)的本文
并列式結(jié)構(gòu)
偏正式結(jié)構(gòu)
對比式結(jié)構(gòu)
遞進(jìn)式結(jié)構(gòu)
畫龍點(diǎn)睛式結(jié)構(gòu)
演示文檔的制作
版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)
圖表數(shù)據(jù)的活用
色彩變化的表現(xiàn)
動畫轉(zhuǎn)場的運(yùn)用
視頻音樂的插入
操作時(shí)的小技巧
六、課程的組織實(shí)施與評估
訓(xùn)前說明的操作實(shí)務(wù)
破冰
分組的方法
培訓(xùn)日程與后勤安排
培訓(xùn)要求和課堂規(guī)則
講師介紹
領(lǐng)導(dǎo)期許
班訓(xùn)、班歌
夕會總結(jié)的操作實(shí)務(wù)
全天課程回顧
培訓(xùn)每日+1
帶動班訓(xùn)、班歌
安排次日事項(xiàng)
培訓(xùn)效果的跟蹤評估
培訓(xùn)效果評估的指標(biāo)
培訓(xùn)效果評估的步驟
培訓(xùn)后跟蹤的方法
培訓(xùn)效果評估的四個(gè)層次
結(jié)語:課程回顧總結(jié)
感悟和分享:培訓(xùn)師的挑戰(zhàn)
學(xué)員評價(jià)更多>>
主講講師:閆偉 | |
專長領(lǐng)域:職業(yè)素養(yǎng) | 溝通技能 | 培訓(xùn)管理 | 人力資源 | |
行業(yè)領(lǐng)域: | |
擅長解決的問題:
如何設(shè)計(jì)企業(yè)培訓(xùn)管理體系 如何掌握有效溝通技巧 如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) |
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該講師其他課程:
中級TTT-培訓(xùn)師授課技巧提升 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 管理教練技巧 核心員工與問題員工的管理藝術(shù) 目標(biāo)管理與工作計(jì)劃 |
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