課程收益
能深入理解、構(gòu)建預算管理體系及財務管理體系;了解預算編制方法;學會通過預算管理對企業(yè)進行有效的監(jiān)控與考評,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源沖突;解決預算管理中的行為問題;完善財務體系;實現(xiàn)對企業(yè)的規(guī)范化管理。
課程特色
唐人韓愈講:“凡事預則立,不預則廢”,在現(xiàn)代管理實踐中也莫不如此。
新經(jīng)濟時代瞬息萬變,一家企業(yè)的管理者如果未能充分認識到預算的意義,不懂得如何科學地編制預算,或者空有預算而不善加利用,那必定會對企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。
本課程將系統(tǒng)的為您講解,如何利用預算管理和財務管理這種集系統(tǒng)化、戰(zhàn)略化、人本化理念為一體的現(xiàn)代企業(yè)管理模式來幫助您有效的實施管理。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
《全面財務預算與財務管理》課程大綱:
一、預算管理
1、了解編制預算的組織形式
2、介紹預算的編制程序
3、使學員掌握領(lǐng)導和組織預算編制工作的基本要領(lǐng)
經(jīng)營預算的基本內(nèi)容及其編制方法
4、掌握一整套經(jīng)營預算所包括基本內(nèi)容
5、掌握預算各組成部分的編制方法
6、了解標準成本在預算中的應用
7、使學員掌握預算編制的基本技能
了解預算的八個黃金法則
完整的全面預算案分析
二、財務管理
1、財務工作在企業(yè)中的作用
2、財務工作的基本內(nèi)容
3、資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表
4、各報表的作用、結(jié)構(gòu)和編制
5、各報表的閱讀技巧
6、如何分析財務報表
7、各報表的基本分析方法
8、財務資料的運用
學員評價更多>>
主講講師:閔岳 | |
專長領(lǐng)域:績效體系建立 | 預算管理 | 成本控制 | 財務預算 | 資產(chǎn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:會計/審計 | 金融業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何建立內(nèi)部績效管理體系 如何運用財務管理全面提高經(jīng)營競爭力 如何對財務成本進行有效控制 |
|
該講師其他課程:
非財務人員財務管理 應收帳款管理 全面財務預算與財務管理 非財務經(jīng)理的財務管理培訓 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 |
我要點評>>