課程收益
掌握創(chuàng)新的本質(zhì)特征；
掌握提高員工創(chuàng)新思維能力的工具和途徑；
掌握改變行為的模式，增強(qiáng)戰(zhàn)略執(zhí)行能力，全面提升管理干部戰(zhàn)略管理素質(zhì)；
學(xué)員可以當(dāng)場找到答案，領(lǐng)悟戰(zhàn)略思維的真諦，有效提升組織整體的戰(zhàn)略執(zhí)行能力。
課程特色
突破思維誤區(qū)，打破管理局限，創(chuàng)新思維打造戰(zhàn)略
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
戰(zhàn)略創(chuàng)新課程大綱：
當(dāng)前中國企業(yè)面臨的五大危機(jī)
大型企業(yè)隕落的實質(zhì)
民營企業(yè)的瓶頸
一、企業(yè)為什么缺乏競爭力
企業(yè)缺乏核心成長力
企業(yè)建設(shè)缺乏正確的戰(zhàn)略理念
藍(lán)海的妖魅
自主創(chuàng)新的誤導(dǎo)
規(guī)則與潛規(guī)則
二、戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心要素
戰(zhàn)略性的系統(tǒng)化創(chuàng)新
是戰(zhàn)略競爭而不是自然競爭
是創(chuàng)造價值而不僅僅份額
是規(guī)則突破而不是規(guī)則約束
是利潤區(qū)而不是價值鏈
三、如何提升組織的戰(zhàn)略創(chuàng)新力
增強(qiáng)戰(zhàn)略預(yù)見力
提升文化創(chuàng)造力
打造系統(tǒng)學(xué)習(xí)力
構(gòu)建核心成長力
打造職業(yè)化管理團(tuán)隊
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：周永亮 | |
| 專長領(lǐng)域：執(zhí)行力 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 創(chuàng)新管理 | 企業(yè)文化 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：電力通信 | 能源/原材料 | 汽車行業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 醫(yī)藥業(yè) | |
| 擅長解決的問題：
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何建立流程化的執(zhí)行體系 如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 |
|
| 該講師其他課程：
組織智商決定創(chuàng)新力 打造強(qiáng)力中層的七項修煉 客戶核心戰(zhàn)略 強(qiáng)勢文化-企業(yè)生命力 管理到位 |
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