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門店精英心態(tài)突破訓練營

門店精英心態(tài)突破訓練營
主講專家:張少卿
培訓需求調(diào)查表
金牌店長培訓專家
領 域:銷售 店面管理與終端陳列
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


1、調(diào)整心態(tài):好的心態(tài)是成功的基礎,也決定結(jié)果和高度,課程講將讓學員對照,明心見性,從而發(fā)現(xiàn)心態(tài)缺陷和不足并調(diào)整;
2、激發(fā)潛能:課程將通過訓練和體驗,讓學員自我醒覺,發(fā)現(xiàn)盲點和局限,從而自我提升突破,激發(fā)工作潛能;
3、提升素質(zhì):能力和素質(zhì)苦困段在與自我設限,固步自封,缺乏學習和悟的能力,課程將通過一系列訓練,實現(xiàn)自我突破和提升;
4、凝聚團隊:課程將從個人角度來解析卓越團隊的負責任、激情、自信、關愛、付出和共贏等特質(zhì),從而培養(yǎng)團隊精神及對他人的信任感,凝聚共識以增強團隊的凝聚力、執(zhí)行力;


課程特色


培訓以親身經(jīng)歷和一線實戰(zhàn)情況為基礎,觀點新穎、語言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,特別容易引起學員互動和共鳴。注重培訓理論化、實戰(zhàn)化和工具化的結(jié)合,受訓學員得到的不僅僅是理論和能力的提升,更能得到一套可復制運用的門店運營系統(tǒng)和工具。強調(diào)從心態(tài)調(diào)整和方法提升兩方面對經(jīng)銷商團隊進行打造,倡導學員有觸動、方法很實用,訓后才能立即行動。
 


課程內(nèi)容


第一部分 開訓解析:成功與心態(tài)
一、 工作與生活中觀念的困頓和誤區(qū)
  1、“對事不對人”
  2、“愿不愿”和“會不會”
  3、案例解析:講話與演講
二、成功與心態(tài)和能力關系解析
第二部分 團隊組建
一、 課程守則呈現(xiàn)
1、課堂如戰(zhàn)場
2、合理的是訓練,不合理的是磨練
二、組建團隊
 1、分組與自我展示
 2、團隊組建和設計
3、課程加減分守則解析管理與銷售
4、團隊游戲:撕紙條
  1)等、靠、要思維解析
  2)團隊溝通要素分享
第三部分 明天“我”的卓越特質(zhì)(重點)
一、 人生與“冒險”
1、人的自我包裹
2、解析困頓在“舒適區(qū)域”
3、成功在與“冒險”
4、現(xiàn)實聯(lián)系與學員分享
二、信念的力量
1、互動游戲;A-B
2、案例解析
3、事實、演繹與真相
4、利益驅(qū)動和痛苦的阻礙
5、學員分享
三、為了目標去“投降”
1、案例演練:結(jié)婚與離婚
2、解析:信念、行為與結(jié)果
3、如何目標成功路上的障礙和阻力
4、成功在于為了目標去投降
5、學員分享
三、付出與回報
1、心靈故事:我與乞丐
2、解析痛苦與失敗在與控制不能控制
3、負責任的付出態(tài)度
4、解析:錢是工作順帶產(chǎn)物
四、活在當下,變化的力量
1、心靈故事:老鼠與奶酪,007的演繹
2、你心中的完美
3、現(xiàn)實聯(lián)系與分享
五、沖破一切的“可能性“
1、團隊游戲:13顆釘子
2、互動游戲:九個點
3、解析分享:可能與不可能
六、團隊凝聚粘合劑:欣賞與信任
 1、四道題的分享
 2、心靈故事:怎么是信任?
 3、團隊游戲:“風中勁草”
 4、學員分享
七、責任與擔當
1、解析什么是“負責任”?
2、團隊游戲:誰是孤兒?
3、解析“責任者”與“傷害者”
4、大型團隊游戲:“領袖風采”
5、學員分享
第四部分 零售人的三大成功特質(zhì)
1、 大型互動:小蜜蜂
2、 細節(jié)觀念
3、 形象觀念
4、 激情觀念
5、 學員分享
 


學員評價更多>>

  主講講師:張少卿
  專長領域:銷售技巧 | 店面管理與終端陳列
  行業(yè)領域:家居/室內(nèi)設計/裝潢 | 批發(fā)/零售 | 服裝/紡織/皮革 | 家具/家電/工藝品/玩具
  擅長解決的問題:
如何提高門市銷售服務技巧
如何有效建立深厚的客戶關系
如何強化銷售過程中的邏輯分析能力
  該講師其他課程:
銷售精英心態(tài)突破訓練營
卓越團隊訓練
業(yè)績靠引導-門店成交六步引導術
卓越門店“四化”管理提升之道
王牌導購特訓營
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