泛風險管理

課程收益

風險管理對任何性質、類型和規(guī)模的企業(yè)都是非常重要的，是企業(yè)在發(fā)展的任何階段都必須考慮的，它不僅僅是大公司才需要的，更不僅僅是管理完善的公司錦上添花的飾物。風險管理理念適用于每個公司，尤其是那些看似業(yè)務發(fā)展較好而管理不規(guī)范的企業(yè)，股東價值經常在一夜之間被潛在的風險炸彈徹底摧毀，消失的無影無蹤。
股東價值模型為：股東價值＝公司利潤／公司風險。若企業(yè)管理者風險管理和控制較佳，風險可以轉化為成本，則股東價值＝公司利潤。
良好的風險管理體系和措施，可以確保企業(yè)在任何情況下都能將經營繼續(xù)下去，減少損失，并努力降低企業(yè)的風險成本，提高股東價值。
在本課程中，將為學員揭示最佳實踐公司在全面風險管理方面的做法，并提出切實可行的風險管理體系和方法，及落實風險管理的責任和措施等。

課程特色

具有專業(yè)的財務視角和獨特細致的女訓練師的特點，強調理論和實踐實戰(zhàn)的有機結合；職業(yè)經歷豐富，課程信息量大；富有親和力，語言通俗、幽默，有極強的感染力。強調細節(jié)，往往給學員以強烈的震撼感受。

現場圖片

課程內容

泛風險管理課程大綱：

一、企業(yè)風險圖譜與全面風險管理要點
二、風險識別技術框架
三、風險管理目標，風險管理基本任務
四、風險管理體系與流程的建立
五、常用的風險管理工具
六、風險管理手冊
七、風險管理部門的責任、風險管理的范圍
八、風險管理的代價、風險管理的本質與關鍵
九、風險管理最佳實踐案例
十、重點風險管理項目經驗與技巧

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