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泛風(fēng)險(xiǎn)管理

泛風(fēng)險(xiǎn)管理
主講專家:戴瑋
培訓(xùn)需求調(diào)查表
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC)
領(lǐng) 域:財(cái)務(wù)管理 資產(chǎn)管理
培訓(xùn)對(duì)象:中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)任何性質(zhì)、類型和規(guī)模的企業(yè)都是非常重要的,是企業(yè)在發(fā)展的任何階段都必須考慮的,它不僅僅是大公司才需要的,更不僅僅是管理完善的公司錦上添花的飾物。風(fēng)險(xiǎn)管理理念適用于每個(gè)公司,尤其是那些看似業(yè)務(wù)發(fā)展較好而管理不規(guī)范的企業(yè),股東價(jià)值經(jīng)常在一夜之間被潛在的風(fēng)險(xiǎn)炸彈徹底摧毀,消失的無(wú)影無(wú)蹤。
股東價(jià)值模型為:股東價(jià)值=公司利潤(rùn)/公司風(fēng)險(xiǎn)。若企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)管理和控制較佳,風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化為成本,則股東價(jià)值=公司利潤(rùn)。
良好的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和措施,可以確保企業(yè)在任何情況下都能將經(jīng)營(yíng)繼續(xù)下去,減少損失,并努力降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)成本,提高股東價(jià)值。
在本課程中,將為學(xué)員揭示最佳實(shí)踐公司在全面風(fēng)險(xiǎn)管理方面的做法,并提出切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和方法,及落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任和措施等。


課程特色


具有專業(yè)的財(cái)務(wù)視角和獨(dú)特細(xì)致的女訓(xùn)練師的特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)理論和實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)的有機(jī)結(jié)合;職業(yè)經(jīng)歷豐富,課程信息量大;富有親和力,語(yǔ)言通俗、幽默,有極強(qiáng)的感染力。強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié),往往給學(xué)員以強(qiáng)烈的震撼感受。


現(xiàn)場(chǎng)圖片

戴瑋老師正在講演
管理人員及煙站站長(zhǎng)培訓(xùn)班開學(xué)典禮
戴瑋老師課堂剪影
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤演練
首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽指導(dǎo)講座

課程內(nèi)容


泛風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱:

一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)圖譜與全面風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別技術(shù)框架
三、風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)管理基本任務(wù)
四、風(fēng)險(xiǎn)管理體系與流程的建立
五、常用的風(fēng)險(xiǎn)管理工具
六、風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)
七、風(fēng)險(xiǎn)管理部門的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)管理的范圍
八、風(fēng)險(xiǎn)管理的代價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理的本質(zhì)與關(guān)鍵
九、風(fēng)險(xiǎn)管理最佳實(shí)踐案例
十、重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與技巧


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:戴瑋
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:執(zhí)行力 | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)管理
  行業(yè)領(lǐng)域:銀行 | 保險(xiǎn) | 電力通信 | 汽車行業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi)
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力
如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理全面提高經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力
如何把握財(cái)政預(yù)算的準(zhǔn)確度
  該講師其他課程:
如何應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的企業(yè)運(yùn)營(yíng)模擬演練
財(cái)務(wù)管理與企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
如何寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告
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