商業(yè)模式創(chuàng)新與控制

課程收益

分析中國企業(yè)贏利模式的“死穴”
解密中國成功企業(yè)持續(xù)贏利的“奧秘”
解碼中國企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的“誤區(qū)”
解讀中國企業(yè)控制力管理的“病痛”

課程特色

商業(yè)模式是企業(yè)決勝未來的重要籌碼，在企業(yè)競爭日趨激烈的今天，商業(yè)模式的創(chuàng)新已成為21世紀企業(yè)與企業(yè)之間最大的競爭，商業(yè)模式的控制已成為企業(yè)做長做久最好的安全帶。
艾學蛟是當今中國唯一一個講授“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”的實戰(zhàn)派教授。

艾教授不僅將教授企業(yè)家如何進行商業(yè)模式創(chuàng)新，更教授企業(yè)家如何進行有效的控制。

商業(yè)模式創(chuàng)新可以讓企業(yè)做大做強，商業(yè)模式控制可以讓企業(yè)做長做久。
為什么做網(wǎng)站的、做旅館酒店的、做樓宇公交廣告的、做醫(yī)院的、做面包面條的、做教育培訓的、做差旅管理的等等能得到風險投資的青睞，并有機會上市？

為什么華為20年時間就能做成世界通訊業(yè)巨頭？為什么王傳福創(chuàng)業(yè)14年能成為中國大陸首富？為什么史玉柱跌倒了能爬起并越做越大？

為什么馬云能帶領(lǐng)團隊把阿里巴巴做成全球電子商務第一？為什么說榮秀麗可能是下一個中國大陸首富？為什么許多企業(yè)在為產(chǎn)品銷售發(fā)愁、在為融資發(fā)愁？為什么許多企業(yè)做不大、做不強？為什么許多企業(yè)做大了就死？

艾教授將為您揭示其中的秘密，并告訴您如何賺三種錢、賺三種人的錢，教您如何創(chuàng)造財富而又能控制財富的方法。

這是一門前所未有的專門為成長型企業(yè)和致力于成為行業(yè)領(lǐng)袖的企業(yè)家打造的國內(nèi)唯一的“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”咨詢式實戰(zhàn)課程。

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

商業(yè)模式創(chuàng)新與控制課程大綱：

一、為什么要學習商業(yè)模式創(chuàng)新與控制
1、什么是商業(yè)模式？
2、什么是商業(yè)模式創(chuàng)新？
3、商業(yè)模式創(chuàng)新為什么還要控制？

二、如何實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新？
1、定位、再定位，細分，再細分
2、贏利點，贏利模式分析
3、如何游走在黑、白、灰中尋找獲大利的行業(yè)
和領(lǐng)域?
4、哪三種人的錢最好賺？如何賺三種人的錢？
5、復制的力量—神奇的連鎖—織網(wǎng)—網(wǎng)贏天下
6、未來哪些人能成為首富？
7、如何通過快魚吃慢魚實現(xiàn)贏家通吃
8、如何通過圈子文化打造人脈實現(xiàn)錢脈？
9、什么是輕資產(chǎn)戰(zhàn)略：什么是邁克爾波特的競爭
戰(zhàn)略理論？如何運用輕資產(chǎn)戰(zhàn)略和波特競爭
戰(zhàn)略理論進行商業(yè)模式創(chuàng)新？
10、如何通過商業(yè)模式創(chuàng)新打造企業(yè)核心競爭力？

三、如何進行商業(yè)模式的控制？
1、政策、法規(guī)上的控制
2、CEO和管理團隊的控制
3、企業(yè)核心技術(shù)的控制
4、成本管理上的控制
5、營銷管理上的控制
6、財務現(xiàn)金流上的控制

四、商業(yè)模式創(chuàng)新與控制案例分析
1、商業(yè)資本搶占市場的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆沃爾瑪成就商業(yè)帝國的秘密？
◇國美如何成為電器零售大王？
◇鄭州亞細亞為何壯志難酬？
2、網(wǎng)上直銷商業(yè)模式創(chuàng)新
案例:◆戴爾直銷模式的成功基因
◇PPG直銷模式為什么會失敗？
3、低成本創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆富士康如何代工成就臺灣首富郭臺銘？
◇比亞迪如何超越代工成就大陸首富
王傳福？
4、終端創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆天宇朗通榮秀麗能否成為下一個中國首富？
◇為什么天宇手機能把國產(chǎn)所有品牌手機打敗？
5、技術(shù)創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆華為技術(shù)創(chuàng)新成就電信制造巨頭
◇UT斯達康缺乏創(chuàng)新技術(shù)終被淘汰出局
6、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆新浪博客如何搶占先機成為中國博客之王？
◇博客中國為何成為革命先烈？
7、免費創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆阿里巴巴的成功秘訣？
◇ebay意趣為什么會敗給淘寶？
8、搜索引擎創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆谷歌與百度如何找到搜索的贏利點？
◇“去哪兒”網(wǎng)旅游垂直搜索的賣點？
9、在線旅游差旅創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆攜程網(wǎng)如何通過發(fā)卡成為旅游在線老大？
◆暢翔網(wǎng)的林東會不會成為下一個馬云？
10、旅館服務業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆如家如何快速成為經(jīng)濟型酒店之王？
◇錦江之星為何起個大早趕了個晚集？
◆桔子酒店如何異軍突起實現(xiàn)快速發(fā)展？
11、廣告媒介創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆分眾傳媒快速做大的成功路徑圖
◇分眾無線的廣告危機門
12、主題公園創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆日本迪士尼樂園盈利的奧秘
◇長春世紀影視城虧損的原因
13、動漫創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆一只米老鼠如何紅遍天下？
◇一只藍貓為什么只火了幾年？
14、娛樂業(yè)、演藝界創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆趙本山靠什么賺大錢？
◇陳佩斯為什么老賠錢？
15、醫(yī)療機構(gòu)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆慈銘健康如何做成中國體檢第一？
◇著名海歸醫(yī)學專家醫(yī)院為何做不大？
16、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)連鎖經(jīng)營創(chuàng)新商業(yè)模式
案例:◆佳美口腔連鎖織大網(wǎng)
◆海瀾之家為何要在央視大做廣告？
17、教育培訓業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆新東方英語培訓如何靠送水賺錢？
◆正保教育集團如何做成網(wǎng)上培訓中國第一？
18、幼兒園創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆某幼兒園重新定位獲大利
◇傳統(tǒng)幼兒園經(jīng)營的誤區(qū)
19、產(chǎn)品定位創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆腦白金成功的秘訣
◇麗夢片失敗的教訓
20、產(chǎn)品營銷創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆北歐航空如何扭虧為盈？
◆王老吉捐1億掙120億的秘密
21、金融創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆孟加拉國鄉(xiāng)村銀行的成功之路？
◆深發(fā)展的農(nóng)村包圍城市？
◆醫(yī)療設備金融租賃的藍海？
22、房地產(chǎn)融資創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆萬達如何成為中國商業(yè)地產(chǎn)巨子？
23、假借洋品牌的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆歐典地板的成功與失敗
24、餐飲業(yè)文化創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆俏江南何以紅遍大江南北？
◇紅高粱何以折戟沉沙？
25、餐飲業(yè)配方創(chuàng)新的商業(yè)模式
案例：◆吉祥餛飩獨有配方走天下
◇掉渣燒餅配方失控走麥城
26、快餐業(yè)的創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆麗華快餐：靠更快更好取勝
◆味千面館為何能在香港上市？
27、定制創(chuàng)新商業(yè)模式
案例：◆定制成就歐派中國櫥柜大王
◆定制成就大楊創(chuàng)世上市夢

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