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黃飛宏
 

黃飛宏

國內(nèi)最早研究產(chǎn)品管理人士
性別:
所在地:北京
專家類別:培訓(xùn)講師
專長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目人員管理 | 項(xiàng)目進(jìn)度管理 | 流程管理 | 績(jī)效體系建立 | 目標(biāo)管理
授課類型:內(nèi)訓(xùn)  公開課  
>> 擅長(zhǎng)解決的問題
·如何提升時(shí)間管理能力
·如何有效降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
·如何提升項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)及溝通管理
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黃飛宏 資歷背景

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職業(yè)背景

在IT、快速消費(fèi)品、機(jī)械制造、通信等行業(yè)作為培訓(xùn)師和咨詢師工作多年,特別是在其對(duì)IT行業(yè)咨詢與培訓(xùn)生涯中,為數(shù)十家企業(yè)提供過系統(tǒng)的產(chǎn)品管理咨詢和培訓(xùn)。

黃老師成功地將 “ 教練技術(shù) ” 與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合起來,擅長(zhǎng)于針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練;

在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)了《項(xiàng)目管理》、《產(chǎn)品戰(zhàn)略管理》、《如何做市場(chǎng)需求管理》、《任職資格與績(jī)效考核》等課程。

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授課經(jīng)驗(yàn)

黃飛宏服務(wù)的部分成功案例:

中國惠普、三星集團(tuán)、LG、美的集團(tuán)、搜狐公司、北方奔馳、大唐移動(dòng)、匯源飲料食品集團(tuán)、云天化集團(tuán)、津城集團(tuán)、高等教育出版社、用友軟件、高德軟件、百晶生物技術(shù)、古船食品、王致和食品集團(tuán)、北京現(xiàn)代、住總集團(tuán)、怡禾生物、北京第一機(jī)床廠、奇瑞汽車、握奇數(shù)據(jù)、航天恒星、燕京飲料、同仁堂股份、北京化工研究院、北京石油公司、同方威視、瑪氏食品、太子奶生物、SMC(北京)制造

中國科學(xué)院光電研究院、北京奧特美克科技、華東閥門、澤通機(jī)械、北京天一集成科技、湖南九天科技、合肥皖儀科技、北京歐地安科技、北京思能達(dá)電力技術(shù)

天津泰普藥品科技、北京紅太陽藥業(yè)、新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、沈陽萬愛普利德醫(yī)藥科技、北京九強(qiáng)生物技術(shù)、英科新創(chuàng)、北京雙杰電氣、西克麥哈克儀器、天變航博電氣、天津南開和成科技、博益(天津)氣動(dòng)技術(shù)、北京瑞麟百嘉科技、博大制藥

南京伊貝加科技、哈爾濱東安發(fā)動(dòng)機(jī)集團(tuán)、沈陽雙鼎制藥、上海方心科技研究所、華達(dá)杰瑞生物技術(shù)、安東石油技術(shù)集團(tuán)、北京龍裔生物科技、中國移動(dòng)(廣東移動(dòng)、貴州移動(dòng)、江西移動(dòng)、河北移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、山西移動(dòng)等)、中國電信(江西電信等)、傳神、東方航空等等。

黃飛宏 風(fēng)格特色

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授課風(fēng)格

表現(xiàn)力強(qiáng)|震撼 |激情|生動(dòng)|幽默|嚴(yán)謹(jǐn)|輕松|親和

其授課輕松活潑,幽默風(fēng)趣,善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解;

大量的咨詢案例生動(dòng)形象地幫助企業(yè)解決問題;

相關(guān)工具和模板的應(yīng)用使國際先進(jìn)的管理理念迅速落地;

黃老師的4:3:2:1授課風(fēng)格: 4:40%時(shí)間進(jìn)行理論和方法講解 3:30%時(shí)間進(jìn)行案例研討和練習(xí) 2:20%時(shí)間進(jìn)行研討 1:10%時(shí)間進(jìn)行總結(jié)。

黃飛宏講師的課程更多>>
日期:2009-12-01
1、學(xué)會(huì)運(yùn)用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及項(xiàng)目管理模板等工具來有效地管理項(xiàng)目; 2、全面掌握研發(fā)項(xiàng)目需求識(shí)別、項(xiàng)目決策、計(jì)劃與優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、績(jī)效評(píng)估等項(xiàng)目管理的工作方法; 3、深入理解項(xiàng)目管理流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化思路,獲得彌足珍貴的工作模板; 4、學(xué)會(huì)使用Project 2007,提高項(xiàng)目管理能力; 5、用知識(shí)與工具武裝頭腦,提升項(xiàng)目管理的效率與效益。..
學(xué)員評(píng)價(jià)更多
日期:2012-08-30
老師的課程就是讓我聽了還想聽,分享的事例與知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系緊實(shí),課堂的氛圍特別的好,很喜歡黃老師的課。
日期:2009-12-25
“對(duì)任職資格有了更立體的了解,思路非常清楚;讓我們?cè)谡衅?、培?xùn)、薪酬、績(jī)效溝通、員工激勵(lì)方面都有了更清晰的認(rèn)識(shí),課程中的工具和模板對(duì)我們更好地工作有非常大的啟發(fā)?!?/div>
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日期:2012-08-30
老師的課程就是讓我聽了還想聽,分享的事例與知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系緊實(shí),課堂的氛圍特別的好,很喜歡黃老師的課。
日期:2009-12-25
“對(duì)任職資格有了更立體的了解,思路非常清楚;讓我們?cè)谡衅?、培?xùn)、薪酬、績(jī)效溝通、員工激勵(lì)方面都有了更清晰的認(rèn)識(shí),課程中的工具和模板對(duì)我們更好地工作有非常大的啟發(fā)?!?/div>
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