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講 師：路長全 | 人氣指數(shù)：4021 |
| 介 質(zhì)：6DVD | ||
| 編 號： | ||
| 所屬分類：營銷類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 由于不了解競爭機理，營銷仍然是一團亂麻?！盃I銷鋼領(lǐng)”是企業(yè)家、管理者、營銷人不能不思考的問題。 “戰(zhàn)爭是流血的政治，營銷是流血的經(jīng)濟！成功要付出代價，不成功要付出更大代價”！ 《營銷鋼領(lǐng)》課程集路長全教授20多年的營銷實踐的總結(jié)和理論研究于一體，向中國企業(yè)的管理者及營銷人員闡述營銷中必須遵循的綱領(lǐng)性原則，這些原則既是我們突破市場的競爭戰(zhàn)略，又是保護自己的有效壁壘，它們是基于對中國企業(yè)現(xiàn)狀以及未來營銷任務(wù)考慮后提出的。對中國企業(yè)的整體運作水平提升極具指導(dǎo)價值與意義。 為什么看似“平?！钡倪\作成功了，而你沒有路長全向你全面闡述：中國企業(yè)的營銷綱領(lǐng) |
課程提綱 |
| 營銷綱領(lǐng)課程大綱： 綱領(lǐng)一：頂天立地：大處要壯闊，小處要鋒利； 不頂天走不遠，不立地走不動; 中國企業(yè)營銷要想有所成就，就必須要粉碎小框架，建立大思維. 綱領(lǐng)二：先者生存：而非“優(yōu)勝劣汰”，這是一個全新的游戲； 營銷世界正以前所末有的速度生發(fā)生著你聞所未聞的變化. 綱領(lǐng)三：速度領(lǐng)先：導(dǎo)致資源富集 在社會大眾眼里，喪失速度是最大的風(fēng)險，“最快”就等于“最優(yōu)”; 速度背后的低成本優(yōu)勢. 綱領(lǐng)四：優(yōu)勢突顯：進取者不能沒有制勝的優(yōu)勢 成功者要想持續(xù)保持優(yōu)勢，不能有致命的弱點； 面對于積極爭取的后來者，卻不能沒有制勝的優(yōu)勢. 綱領(lǐng)五：升級超越：進一步海闊天空 升級領(lǐng)先實現(xiàn)競爭超越，升級超越使你凌駕于對手之上； 從生存競爭跨越到發(fā)展競爭，你就完成了從“地上跑”到“天上飛”的本質(zhì)蛻變. 綱領(lǐng)六：切割營銷：將對手逼向一側(cè) 面對龐雜的市場怎么辦？切割！切割！再切割！就像吃蛋糕一樣，拿刀切一塊下來！直接有效！ 這就是切割營銷，將對手逼向一側(cè)！ 綱領(lǐng)七：從“打靶”轉(zhuǎn)向“搏弈”：推移時代的營銷戰(zhàn)略 “變化”中抓住“不變”的主線； “不變”中利用“變化”的力量. 綱領(lǐng)八：品牌4S戰(zhàn)略：高效構(gòu)建強勢品牌 沒有品牌的經(jīng)濟是“大樹經(jīng)濟”，才真正具有競爭力，是有骨頭的經(jīng)濟！ 綱領(lǐng)九：戰(zhàn)略是一把刀：握住刀背的那一面 戰(zhàn)略是一把刀，你握哪一面？ 如果你握住刀背的那一面，最壞的結(jié)果也會保護你； 如果你握住刀刃的那一面，最好的結(jié)果也會傷害你。 綱領(lǐng)十：拒絕用管理“駱駝”的方法管理“兔子” 用管理“駱駝”的方法管理“兔子”是中國企業(yè)最大的管理誤區(qū); 駱駝骨架大，不能跑得太快了，所以跨國企業(yè)穩(wěn)健；而兔子生命特征是速度，沒有速度，中國企業(yè)就沒有未來。 |
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