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講 師：曾仕強 何飛鵬 李明智 戴萬成 陳曉楓 程社明 | 人氣指數(shù)：21680 |
| 介 質：6DVD | ||
| 編 號： | ||
| 所屬分類：執(zhí)行力系列 | ||
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市 場 價： |
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| 送 積 分：495 積分說明 | ||
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課程簡介 |
| 《大贏領力》藍海中國經(jīng)營管理國際論壇，全新的智慧思考，為企業(yè)打造高視野，高優(yōu)勢，高發(fā)展性的競爭力。 立即學習的目的，歡迎您來到大贏領力的時代！ 過去企業(yè)的發(fā)展需要有好的執(zhí)行力，現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展就必須具備有更好的贏領力；過去的企業(yè)發(fā)展強調(diào)的是不賺錢是罪惡?，F(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展強調(diào)的是如果只剩下賺錢才是更大的罪惡！企業(yè)要想有更長遠的成功，必須首先要有更好的企業(yè)使命、服務宗旨、目標感和企業(yè)價值觀，所以在這大贏領力的時代里，任伺企業(yè)都必須面對三大課題，即如何贏領個人、贏領團隊，贏領企業(yè)。然而提升這三大課題的終極發(fā)展就是任伺企業(yè)都需努力成為贏領型企業(yè)，即思考品質第一。系統(tǒng)工具第二，管理制度第三。再者，一個贏領型的領導者必須擁有強效的親和力，其核心關鍵就是抓住團隊成員的吸引力，如此一來，您的企業(yè)發(fā)展就能達到領導與管理之最高的境界，那就是“共和”（即共視--共識--共事--共鳴--共和）。 對于任何領域的企業(yè)而言；從2009年開始，我們正式進入了既是充滿挑戰(zhàn)也是充滿機遇的太轉型時刻。而如何抓住發(fā)展機會，進而成功的轉型，并實現(xiàn)核心競爭力的再創(chuàng)造與提升，尤其讓您的企業(yè)在逆境危機中依然保持正面高效的發(fā)展，也成為當下的您最需要專注的成長課題。 據(jù)中國投資咨詢網(wǎng)發(fā)布的《中國培訓行業(yè)投資分析及前景猜測報告》指出，近年來，內(nèi)地培訓市場規(guī)模正以每年10倍速度擴大。通過有效培訓，我們的企業(yè)管理者若能把握在逆境中管理的“竅門”，就如同通過藍海中國這樣以“逆境管理智創(chuàng)高峰”為主題的高規(guī)格交流與互動汲取各位名師的智慧精髓，對于企業(yè)管理者而言，將得以掌握并長期擁有一套順利進入大贏領力時代的秘密鑰匙與關鍵性策略。 |
課程提綱 |
| 易理化解當前困難 曾仕強 第一講 易理化解當前困難（上） 第二講 易理化解當前困難（中） 第三講 易理化解當前困難（下） 自慢--創(chuàng)業(yè)私房學 何飛鵬 第一講 我的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷 第二講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學（上） 第三講 自慢創(chuàng)業(yè)私房學（下） 大贏領力--事業(yè)與人生 沒有極限 李明智 第一講 事業(yè)與人生，沒有極限的核心前提 第二講 啟動贏領創(chuàng)造法的黃金原則（上） 第三講 啟動贏領創(chuàng)造法的黃金原則（下） 第四講 啟動贏領創(chuàng)造法的五把轉念之鑰 勇于變革高效執(zhí)行與標竿績效 戴萬成 第一講 解析標竿績效管理系統(tǒng)（上） 第二講 解析標竿績效管理系統(tǒng)（中） 第三講 解析標竿績效管理系統(tǒng)（下） 毛澤東領導藝術之權變--四渡赤水 陳曉楓（江南） 第一講 導 言 第二講 毛澤東領導藝術之權變--四渡赤水（上） 第三講 毛澤東領導藝術之權變--四渡赤水（中） 第四講 毛澤東領導藝術之權變--四渡赤水（下） 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設 程社明 第一講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（一） 第二講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（二） 第三講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（三） 第四講 職業(yè)生涯發(fā)展與績效體系建設（四） |
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