知識員工的激勵與管理方法

本課程講些什么？


誰需要學(xué)習(xí)本課程？

★ 人力資源總監(jiān)、考核主管及考核專員 ★ 企業(yè)中高層管理者 

我能通過本課程學(xué)到什么？

知識員工是伴隨時代的發(fā)展而產(chǎn)生的，一般指從事生產(chǎn)、創(chuàng)造、擴展和應(yīng)用知識的活動，為單位（或組織）帶來知識資本的增值，并以此為職業(yè)的人員。隨著國內(nèi)企業(yè)對人員素質(zhì)要求的不斷提升，知識員工在企業(yè)內(nèi)的比重迅速提高。如何解決好知識員工與其他員工的斷層，最大程度的發(fā)揮他們的主觀能動性及自我意識就成為現(xiàn)今企業(yè)一個比較棘手的問題。 

本課程主要探討知識員工的內(nèi)涵與特征以及甄選的技巧，告訴企業(yè)知識員工管理的基本方法、激勵特點、如何建立知識員工的激勵體系、留住知識員工的基本方法。本課程對于企業(yè)中高層管理人員、人力資源部門主管及相關(guān)考核人員都有很高的借鑒價值。

第一講  知識員工帶來企業(yè)績效（上） 
1. 知識員工的概念 
2. 知識員工的層級劃分 
3．知識員工與新經(jīng)濟浪潮 
第二講  知識員工帶來企業(yè)績效（下） 
1. 企業(yè)忠誠與職業(yè)忠誠 
2. 知識員工的價值特點 
3．企業(yè)價值與人力資本的關(guān)聯(lián) 
第三講  人力資本的發(fā)展與需求 
1. 各類資本對企業(yè)績效的影響 
2. 知識員工的需求與引導(dǎo) 
3．持續(xù)挖掘人力資本價值 
第四講  如何挑選你需要的知識員工（上） 
1. 擴大人力資本的價值回報 
2. 前段課程內(nèi)容回顧 
3．知識員工選擇策略 
4．知識員工招聘技巧