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講 師：胡八一 | 人氣指數(shù)：5355 |
| 介 質(zhì)：VCD 6盤 文字教材1本 | ||
| 編 號：D20 | ||
| 所屬分類：人力資源類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ 幾乎所有企業(yè)家都知道績效考核的重要性，幾乎所有管理者都遇到績效指標(biāo)難于量化的難題，為什么？缺乏一套真正具有實操意義的工具！ 誰需要學(xué)習(xí)本課程？ ◎誰需要學(xué)習(xí)本課程： ?人力資源總監(jiān) ?考核主管、考核專員 ?各級管理人員 我能通過本課程學(xué)到什么？ ◎本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)： ?掌握績效量化的技術(shù)與技巧 ?了解績效體系的運用與操作 |
課程提綱 |
| 第一講 績效考核的認(rèn)識 1、人力資源管理現(xiàn)狀 2、傳統(tǒng)考核與定量考核的區(qū)別 3、考核評估的內(nèi)容及其必要性 第二講 化績效考核技術(shù)及流程--歸納法與數(shù)理法(上) 1、績效量化的八個因素 2、如何從《崗位說明書》中歸納考核項目 3、考核項目的四大導(dǎo)向 第三講 量化績效考核技術(shù)及流程--歸納法與數(shù)理法(下) 第五講 量化績效考核技術(shù)及流程--標(biāo)桿法與權(quán)重法(上) 第七講 量化績效考核技術(shù)及流程--演繹法與聚集法(上) 第九講 化績效考核技術(shù)及流程--統(tǒng)籌法 |
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