企業(yè)組織結構設計與部門職能劃分

本課程講些什么？

□為什么要學習本課程 
當前的市場競爭已經(jīng)深入到企業(yè)經(jīng)營運作的各個層面，管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展的重要性日益突出?？茖W有效的組織結構是確保管理效率的基礎，是企業(yè)實現(xiàn)短期經(jīng)營目標和長期戰(zhàn)略目標的制度平臺。本課程緊密結合當前中國大多數(shù)企業(yè)的現(xiàn)狀，總結優(yōu)秀企業(yè)的實踐經(jīng)驗，系統(tǒng)深入講授組織結構設計的原則和要點，幫助學習者快速掌握組織結構設計和改良的分析思路和實施方法，幫助企業(yè)快速搭建高效的管理平臺。

誰需要學習本課程？

□誰需要學習本課程 
☆　總經(jīng)理、主管行政的副總經(jīng)理 
☆　人力資源部經(jīng)理、主管 
☆　企業(yè)中層以上管理者 
☆　政府機關、事業(yè)單位的各級管理者

我能通過本課程學到什么？

□本課程學習目標 
☆　了解組織結構設計對促進企業(yè)管理效率的重要現(xiàn)實意義 
☆　掌握對企業(yè)現(xiàn)有組織結構優(yōu)劣特點的分析和評估方法，學習處于快速成長期的企業(yè)如何根據(jù)企業(yè)實際狀況，對現(xiàn)有組織結構進行系統(tǒng)科學的完善和改良 
☆　了解現(xiàn)代企業(yè)制度下公司治理結構的設計原則、功能特點 
☆　掌握上市公司法人治理結構的設計原則，了解業(yè)界的實踐經(jīng)驗 
☆　學習企業(yè)組織結構設計和部門職能劃分的具體方法