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講師相關(guān)課程

培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式

講    師:史東明 人氣指數(shù):3611
介    質(zhì):課程4講,VCD光盤2張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套(北京大學(xué)出版社)  
編    號(hào):C06  
所屬分類:戰(zhàn)略類  
定    價(jià):100元  
送 積 分:100 積分說明  
 

課程簡(jiǎn)介

本課程講些什么?

□為什么要學(xué)習(xí)本課程 
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn),而核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育是成功的模式可以學(xué)習(xí)的。打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,需要以深入的分析、清晰的思路、系統(tǒng)的實(shí)施方法作為支持,本課程專注于通過分析和研究業(yè)界的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和案例,總結(jié)出打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式,作為企業(yè)制定和實(shí)施自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的重要依據(jù)。

誰需要學(xué)習(xí)本課程?

□誰需要學(xué)習(xí)本課程 
☆ 董事會(huì)成員 
☆ 總經(jīng)理、主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理 
☆ 戰(zhàn)略部門經(jīng)理、銷售部門經(jīng)理 
☆ 企業(yè)中層以上管理者

我能通過本課程學(xué)到什么?

□本課程學(xué)習(xí)目標(biāo) 
☆ 學(xué)習(xí)培養(yǎng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的多種戰(zhàn)略選擇 
☆ 分析和研究業(yè)界的實(shí)踐成功案例,分析其模式特點(diǎn) 
☆ 掌握根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況選擇正確模式和正確思路的方法

課程提綱

第一講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式之一 
  1、佳能模式 
  2、本田模式 
  3、英特爾模式 
  4、微軟模式 

第二講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式之二 
  1、NEC模式 
  2、IBM模式 
  3、麥當(dāng)勞模式 

第三講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式之三 
  1、適合中國(guó)企業(yè)的成功模式 
  2、海爾價(jià)值觀產(chǎn)生的源泉 
  3、海爾核心價(jià)值觀的層次 

第四講 培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的成功模式之四 
  1、根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)確定培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的模式 
  2、聯(lián)想核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成過程 
  3、發(fā)展核心能力矩陣

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