小企業(yè)如何做大做強

本課程講些什么？

誰需要學(xué)習(xí)本課程？

企業(yè)的中高層管理者大中院校工商管理研究生及MBA學(xué)員  
 
我能通過本課程學(xué)到什么？

看“大”反思、律己生存是企業(yè)的第一定律！中小企業(yè)決策和投資總是與冒險相伴而行，有些企業(yè)家因為敢于冒險、抓住機遇締造了輝煌業(yè)績；而企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營則要靠管理，保證穩(wěn)健運營才是制勝的關(guān)鍵。本課程著重分析了目前中小企業(yè)的現(xiàn)狀，揭示變革的重要性，指明企業(yè)的戰(zhàn)略方向，告訴企業(yè)如何進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)，從而真正幫助企業(yè)做大做強。

第一講  小企業(yè)的現(xiàn)狀（上） 
1.小企業(yè)的有利條件 
2.小企業(yè)面臨的問題（一） 
第二講  小企業(yè)的現(xiàn)狀（下） 
1.小企業(yè)面臨的問題（二） 
2.小企業(yè)的發(fā)展方向 
第三講  小企業(yè)的重要地位 
1.小企業(yè)的心態(tài)調(diào)整 
2.小企業(yè)的定位 
3.小企業(yè)的目標(biāo) 
第四講  小企業(yè)變革的重要性（上） 
1.二次創(chuàng)業(yè)面臨的問題 
2.二次創(chuàng)業(yè)的意義 
第五講  小企業(yè)變革的重要性（下） 
1.管理的變革 
2.小企業(yè)自身分析 
第六講  小企業(yè)的思維方式 
1.克服惰性 
2.不同的思維方式 
第七講  小企業(yè)的戰(zhàn)略方向 
1.小企業(yè)戰(zhàn)略存在的問題 
2.小企業(yè)的戰(zhàn)略計劃 
第八講  小企業(yè)的危機處理 
1.危機的深層次原因 
2.處理危機的能力 
第九講  二次創(chuàng)業(yè)應(yīng)注意的問題 
1.應(yīng)注意的問題（一） 
2.應(yīng)注意的問題（二） 
第十講  小企業(yè)的管理突破 
1.管理突破方法（一） 
2.管理突破方法（二） 
第十一講  二次創(chuàng)業(yè)的方法與技巧（上） 
1.制度規(guī)范 
2.員工管理的方法 
第十二講  二次創(chuàng)業(yè)的方法與技巧（下） 
1.執(zhí)行的技巧 
2.激勵的技巧 
3.建設(shè)企業(yè)文化