跨部門協(xié)作與溝通
（第3760期）
| 公開課詳情 | |
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| 開課時間： | 2024年08月16日 09:30（該課程已結束） |
| 結束時間： | 2024年08月17日 16:30 |
| 課程價格： | 光華商學院學習券5張/人 現(xiàn)金票3980元/人 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 杭州 杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢
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| 課程類別： | 職業(yè)素養(yǎng) -- 溝通技能 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
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適用對象
各級中層管理者
課程時長
2天
課程收益
你的團隊是否面對以下問題：
1.團隊協(xié)作效率低，執(zhí)行力低下？
2.如何實現(xiàn)跨部門高效溝通協(xié)作？
3.跨部門溝通不暢，不知如何解決溝通障礙？
4.發(fā)現(xiàn)團隊與個人問題，不知如何解決？
5.缺乏優(yōu)秀的團隊文化與核心？
課程大綱
一、 沙盤推演背景鋪墊
00001第1講【引言 戰(zhàn)略 競爭 人才 團隊】
1. 沙盤歷史
2. 沙盤推演規(guī)則和任務
3. 團隊組建
4. 沙盤推演
5. 沙盤推演結果分析
【問題：游戲的低績效結果是誰的錯？】
【案例：結構影響行為】
二、 贏在團隊協(xié)作
1. 團隊新解：Team
2. 團隊和群體
【案例：天下無賊、黑手黨教父】
1. 高績效團隊的特點
2. 團隊行為曲線
3. 團隊發(fā)展的三個階段
【案例：夢幻組合、F1賽車場】
4. 跨部門協(xié)作的意義
5. 團隊協(xié)作與執(zhí)行瓶頸
6. 4R： 結果、責任一對一、
7. 即使激勵、檢查跟蹤
8. 任務與結果
