BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)?：從戰(zhàn)略到執(zhí)行的對(duì)標(biāo)提升與系統(tǒng)落地
（第3791期）
| 公開(kāi)課詳情 | |
|---|---|
| 開(kāi)課時(shí)間： | 2024年07月05日 09:30（該課程已結(jié)束） |
| 結(jié)束時(shí)間： | 2024年07月07日 16:30 |
| 課程價(jià)格： | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門(mén)票75張/人，非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票39800元/人 購(gòu)買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： | 杭州
|
| 課程類別： | 企業(yè)戰(zhàn)略 -- 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| 推薦指數(shù)： |  |
 |
 |
| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對(duì)象
總裁、老板、總經(jīng)理
課程時(shí)長(zhǎng)
3天2夜
課程收益
1.從戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、組織能力為提升要點(diǎn)，系統(tǒng)化學(xué)習(xí)
2.BLM步驟全程演練，深入撐握BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng)在管理中的應(yīng)用
3.應(yīng)用每一階段的參考模板對(duì)標(biāo)落地
4.通過(guò)眾多咨詢落地的輔導(dǎo)案例、幫助學(xué)員撐握每一階段工具和方法的應(yīng)用
5.“逼”出共同的思維框架和管理語(yǔ)言，形成戰(zhàn)略和執(zhí)行的合力
課程大綱
3天訓(xùn)戰(zhàn) + 2晚考試與輔導(dǎo)
一、 戰(zhàn)略思維
1. 透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)--總結(jié)規(guī)律
2. 戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)-一升維認(rèn)知，才能降維打擊
3. 戰(zhàn)略的真正內(nèi)涵
4. 戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
5. 戰(zhàn)略問(wèn)題中常見(jiàn)的現(xiàn)象
6. 戰(zhàn)略的原則
[案例分析]
1) 標(biāo)桿案例:瑞幸、百麗、李寧
2) 輔導(dǎo)案例:學(xué)員企業(yè)案例解讀
二、 領(lǐng)先的戰(zhàn)略--戰(zhàn)略意圖
1. BLM模型一“三把鑰匙和一個(gè)鑰匙環(huán)”
2. 差距分析
3. 企業(yè)愿景和目標(biāo)
【武功秘籍第1招】
《MV: 使命愿景價(jià)值觀》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
三、 領(lǐng)先的戰(zhàn)略--戰(zhàn)略意圖
1. 市場(chǎng)洞察的五維掃描
2. SWOT分析一一細(xì)分市場(chǎng)的策略與目標(biāo)
3. 科學(xué)經(jīng)營(yíng)曲線
[案例分析]
輔導(dǎo)案例:學(xué)員企業(yè)案例解讀
【武功秘籍第2招】
《SWOT九宮格》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍第3招】
《確定破局點(diǎn):機(jī)會(huì)點(diǎn)、戰(zhàn)略點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍第4招】
《科學(xué)經(jīng)營(yíng)曲線》作業(yè)練習(xí)
四、 領(lǐng)先的戰(zhàn)略--創(chuàng)新焦點(diǎn)
1. 三個(gè)成長(zhǎng)的地平線(未來(lái)業(yè)務(wù)組合)
2. 根據(jù)地戰(zhàn)略模式(3+1)
3. 企業(yè)系統(tǒng)增長(zhǎng)的核心抓手
4. 模式創(chuàng)新
5. 運(yùn)營(yíng)思維(流量矩陣)
6. 資源利用
[案例分析]
輔導(dǎo)案例:學(xué)員企業(yè)案例解讀
【武功秘籍第5招】
《H1H2H3:未來(lái)業(yè)務(wù)組合》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍第6招】
《T1T2T3T4:公司/業(yè)務(wù)流量路徑》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
五、 領(lǐng)先的戰(zhàn)略--業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)
1．客戶選擇
2．價(jià)值主張
3．價(jià)值獲取
4．活動(dòng)范圍
5．戰(zhàn)略控制
6．業(yè)務(wù)價(jià)值創(chuàng)新曲線
[案例分析]
標(biāo)桿案例:奧樂(lè)齊
【武功秘籍第7招】
《業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍第8招】
《價(jià)值主張》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
【武功秘籍第9招】
《業(yè)務(wù)價(jià)值曲線》作業(yè)練習(xí)與導(dǎo)師輔導(dǎo)
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