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結(jié)構(gòu)性思維

(第3697期)

公開課詳情
開課時(shí)間: 2024年05月17日 09:30(該課程已結(jié)束)
結(jié)束時(shí)間: 2024年05月18日 16:30
課程價(jià)格: 學(xué)習(xí)卡會員門票5張/人,非學(xué)習(xí)卡會員現(xiàn)金票3980元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠
授課講師:
講師簡介
開課地點(diǎn):
杭州 
課程類別: 職業(yè)素養(yǎng) -- 職業(yè)技能
推薦指數(shù):
咨詢熱線:400-0808-155

適用對象

各級管理人員

課程時(shí)長

2天

課程收益

 1. 專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,使課程更具啟發(fā)性。

2. 課程內(nèi)容架構(gòu)清晰,內(nèi)容組織張弛有度。
3. 理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)極具系統(tǒng)性。
4. 通過案例解說,讓學(xué)員感悟更深刻。
5. 在實(shí)際互動(dòng)演練中得到隨學(xué)即用的效果

課程大綱

 第一單元:結(jié)構(gòu)化思維魅力非凡

一、開場系列活動(dòng):結(jié)構(gòu)化思維的魅力初現(xiàn)
1.提升員工思維嚴(yán)密性
2.提高員工之間的溝通效率
3.提升組織的工作效率
 
第二單元:結(jié)構(gòu)化思維形神兼?zhèn)?/div>
一、形——結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本特點(diǎn)
情景模擬:向老板匯報(bào)會議安排
1. 結(jié)論先行
1) 一次表達(dá)只支持一個(gè)思想,并且要出現(xiàn)在開頭
2) 減少溝通誤會,打消受眾顧慮 
2. 上下對應(yīng)  
1) 任何一個(gè)層次上的思想必須是其下一層次思想的總結(jié)概括
2) 符合以上統(tǒng)下才能保證表達(dá)的效果                                                          
3) 有理由支撐的結(jié)論才有說服力                                                              
3. 分類清楚
1) 每組中的思想都必須屬于同一個(gè)范疇
2) 分類使思考和溝通更有效率
4. 邏輯排序
1)每組中的思想都必須按照邏輯順序排列
二、神:一個(gè)核心理念:以受眾需求為中心
視頻:《瀟灑走向臺》
課堂練習(xí):初試身手——任選工作場景與主題,設(shè)計(jì)出金字塔結(jié)構(gòu)
 
第三單元、 回答/概括是縱向
一、自上而下的疑問/回答式
1. 確定受眾與目標(biāo)
1) 先設(shè)定好場景
2) 場景中最重要的受眾是誰
3) 確定想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)
2. 提出主題思想
1) 確定好為目標(biāo)服務(wù)的結(jié)論
2) 包裝成打動(dòng)人心的主題
3) 設(shè)想主要疑問
a. 一心:以受眾需求為中心
b. 兩度:深度(問到白帽子層面)/寬度(主題中的每一個(gè)關(guān)鍵詞都要被提問)
c. 兩法:5W2H全面覆蓋法/2W1H簡易疑問法
4) 回答主要疑問
a. 你的回答必須是結(jié)論
b. 每個(gè)層級都需要是結(jié)論
3. 自下而上的概括總結(jié)式
1) 收集信息——頭腦風(fēng)暴
2) 歸類分組——尋找共性
a. 分類標(biāo)準(zhǔn):MECE原則
3) 概括總結(jié)——明確要點(diǎn)
a. 結(jié)論法作概括
b. 摘要法作概括

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