業(yè)績增長：經營業(yè)績倍增路徑
（第3492期）
| 公開課詳情 | |
|---|---|
| 開課時間： | 2023年07月21日 09:30（該課程已結束） |
| 結束時間： | 2023年07月22日 16:30 |
| 課程價格： | 學習卡會員門票5張/人，非學習卡會員現(xiàn)金票3600元/人 購買學習卡享受更多優(yōu)惠 |
| 授課講師： |
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| 開課地點： | 杭州 西溪科創(chuàng)園8幢2樓阿凡達教室
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| 課程類別： | 營銷策略 -- 營銷計劃 |
| 推薦指數(shù)： |  |
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| 咨詢熱線：400-0808-155 |
|---|
適用對象
老板、營銷副總、總監(jiān)
課程時長
2天
課程收益
1. 緊貼當下最新的經營環(huán)境，如疫情解封后的情況
2. 運用近一年甚至半年的案例做為研討核心，說明問題
3. 整體邏輯清晰，框架明了，有方法，有工具
4. 現(xiàn)場分組實戰(zhàn)演練，學員相互點評，老師再給予點評指導
課程大綱
一、 后疫時代的市場變化
1. 疫情的影響與挑戰(zhàn)
1) 看得見的影響
2) 看不見的影響
3) 后疫時代市場變化
2. 企業(yè)如何面對挑戰(zhàn)
1) 回歸第一性原理思考
2) 經營思考的三個第一性
3) 應對后疫市場變化的三個建議
4) 后疫時代四種業(yè)績倍增模式
二、 業(yè)績倍增路徑之一：主業(yè)升級
1. 主業(yè)升級的方法
1) 案例：海瀾之家張頌文代言事件
2) 主業(yè)升級的三個動作
3) 聚焦核心業(yè)務的三個問題
4) 案例解析
5) 業(yè)務升級的三個特征
2. 主業(yè)升級中的核心價值與行為改變
1) 聚焦核心價值的方法
2) 案例解析
3) 聚焦行為改變的四個步驟
4) 案例研討
三、 業(yè)績倍增路徑之二：細分賽道
1. 細分賽道的方法
1) 案例：蜜雪冰城 315 事件
2) 細分賽道四個新
3) 新人群的概念
4) 新人群的案例研討
浙江省中小企業(yè)公共服務示范平臺 | 專精特新、隱形冠軍、小巨人企業(yè)政府指定服務商
5) 新產品的概念
6) 新產品的案例研討
2. 細分賽道的新場景與新習慣
1) 新場景的概念
2) 新產品的案例研討
3) 新習慣的概念
4) 新習慣的案例研討
5) 細分賽道的三大類問題
6) 新制造業(yè)思維與賽道細分
四、 業(yè)績倍增路徑之三：渠道轉型
1. 營銷的五個階段
1) 案例：奧迪《人生小滿》營銷翻車事件
2) 營銷的五個發(fā)展階段
3) 市場傳播的五個方法
4) 講場景及案例
5) 講數(shù)字及案例
6) 講故事及案例
7) 講熱點及案例
8) 講情緒及案例
2. 線上線下渠道的融合
1) 線上渠道的運用
2) 線上案例
3) 線下渠道的運用
4) 線下案例
5) 渠道的杠桿原理
五、 業(yè)績倍增路徑之四：精益運營
1. 客戶終身價值管理
1) 案例：小米高管屌絲言論事件
2) 做好客戶終身價值管理
3) 案例分析
4) 一切經營服務化
2. 服務的核心：體驗
1) 客戶體驗的峰終定律
2) 構建企業(yè)服務系統(tǒng)圖
3) 如何重置客戶消費體驗
4) 產品的矩陣化
5) 客戶的矩陣化
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