大數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)挖掘綜合能力提升實(shí)戰(zhàn)
(第3341期)
公開課詳情 | |
---|---|
開課時(shí)間: | 2023年02月10日 09:30(該課程已結(jié)束) |
結(jié)束時(shí)間: | 2023年02月11日 16:30 |
課程價(jià)格: | 學(xué)習(xí)卡會(huì)員門票6張/人,非學(xué)習(xí)卡會(huì)員現(xiàn)金票4200元/人 購買學(xué)習(xí)卡享受更多優(yōu)惠 |
授課講師: | |
開課地點(diǎn): | 杭州 杭州光華賦能1樓哪吒教室(杭州市西湖區(qū)文一西路522號(hào)西溪科創(chuàng)園8號(hào)樓)
|
課程類別: | 營銷策略 -- 營銷策略 |
推薦指數(shù): | |
咨詢熱線:400-0808-155 |
---|
適用對象
老板、營銷總監(jiān)、經(jīng)理
課程時(shí)長
2天
課程收益
1.掌握數(shù)據(jù)建模的標(biāo)準(zhǔn)過程和步驟
2.掌握數(shù)據(jù)建模的特征選擇常用方法,學(xué)會(huì)尋找影響業(yè)務(wù)的關(guān)鍵要素
3.掌握回歸預(yù)測模型基本原理,學(xué)會(huì)解讀回歸方程的含義
4.理解并掌握定量預(yù)測模型的評估指標(biāo)的含義
課程大綱
一、數(shù)據(jù)建模過程——建模步驟篇
1.預(yù)測建模六步法
1)選擇模型:基于業(yè)務(wù)選擇恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)模型
2)特征工程:選擇對目標(biāo)變量有顯著影響的屬性來建模
3)訓(xùn)練模型:采用合適的算法對模型進(jìn)行訓(xùn)練,尋找到最優(yōu)參數(shù)
4)評估模型:進(jìn)行評估模型的質(zhì)量,判斷模型是否可用
5)優(yōu)化模型:如果評估結(jié)果不理想,則需要對模型進(jìn)行優(yōu)化
6)應(yīng)用模型:如果評估結(jié)果滿足要求,則可應(yīng)用模型于業(yè)務(wù)場景
2.數(shù)據(jù)挖掘常用的模型
1)定量預(yù)測模型:回歸預(yù)測、時(shí)序預(yù)測等
2)定性預(yù)測模型:邏輯回歸、決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、支持向量機(jī)等
3)市場細(xì)分:聚類、RFM、PCA等
4)產(chǎn)品推薦:關(guān)聯(lián)分析、協(xié)同過濾等
5)產(chǎn)品優(yōu)化:回歸、隨機(jī)效用等
6)產(chǎn)品定價(jià):定價(jià)策略/最優(yōu)定價(jià)等
3.特征工程/特征選擇/變量降維
1)基于變量本身特征
2)基于相關(guān)性判斷
3)因子合并(PCA等)
4)IV值篩選(評分卡使用)
5)基于信息增益判斷(決策樹使用)
4.模型評估
1)模型質(zhì)量評估指標(biāo):R^2、正確率/查全率/查準(zhǔn)率/特異性等
2)預(yù)測值評估指標(biāo):MAD、MSE/RMSE、MAPE、概率等
3)模型評估方法:留出法、K拆交叉驗(yàn)證、自助法等
4)其它評估:過擬合評估、殘差檢驗(yàn)
5.模型優(yōu)化
1)優(yōu)化模型:選擇新模型/修改模型
2)優(yōu)化數(shù)據(jù):新增顯著自變量
3)優(yōu)化公式:采用新的計(jì)算公式
4)集成思想:Bagging/Boosting/Stacking
6.常用預(yù)測模型介紹
1)時(shí)序預(yù)測模型
2)回歸預(yù)測模型
3)分類預(yù)測模型
二、影響因素分析——特征工程篇
1.數(shù)據(jù)預(yù)處理VS特征工程
2.特征選擇常用方法
1)相關(guān)分析、方差分析、卡方檢驗(yàn)
3.相關(guān)分析(衡量兩數(shù)據(jù)型變量的線性相關(guān)性)
1)相關(guān)分析簡介
2)相關(guān)分析的應(yīng)用場景
3)相關(guān)分析的種類
① 簡單相關(guān)分析
② 偏相關(guān)分析
③ 距離相關(guān)分析
4)相關(guān)系數(shù)的三種計(jì)算公式
① Pearson相關(guān)系數(shù)
② Spearman相關(guān)系數(shù)
③ Kendall相關(guān)系數(shù)
5)相關(guān)分析的假設(shè)檢驗(yàn)
6)相關(guān)分析的四個(gè)基本步驟
① 演練:營銷費(fèi)用會(huì)影響銷售額嗎?影響程度如何量化
② 演練:哪些因素與汽車銷量有相關(guān)性
③ 演練:影響用戶消費(fèi)水平的因素會(huì)有哪些
7)偏相關(guān)分析
① 偏相關(guān)原理:排除不可控因素后的兩變量的相關(guān)性
② 偏相關(guān)系數(shù)的計(jì)算公式
③ 偏相關(guān)分析的適用場景
4.方差分析(衡量類別變量與數(shù)值變量間的相關(guān)性)
1)方差分析的應(yīng)用場景
2)方差分析的三個(gè)種類
① 單因素方差分析
② 多因素方差分析
③ 協(xié)方差分析
3)單因素方差分析的原理
4)方差分析的四個(gè)步驟
5)解讀方差分析結(jié)果的兩個(gè)要點(diǎn)
① 演練:擺放位置與銷量有關(guān)嗎
② 演練:客戶學(xué)歷對消費(fèi)水平的影響分析
③ 演練:廣告和價(jià)格是影響終端銷量的關(guān)鍵因素嗎
④ 演練:營業(yè)員的性別、技能級別對產(chǎn)品銷量有影響嗎
⑤ 演練:尋找影響產(chǎn)品銷量的關(guān)鍵因素
6)多因素方差分析原理
7)多因素方差分析的作用
8)多因素方差結(jié)果的解讀
① 演練:廣告形式、地區(qū)對銷量的影響因素分析
9)協(xié)方差分析原理
10)協(xié)方差分析的適用場景
① 演練:排除產(chǎn)品價(jià)格,收入對銷量有影響嗎
5.列聯(lián)分析/卡方檢驗(yàn)(兩類別變量的相關(guān)性分析)
1)交叉表與列聯(lián)表:計(jì)數(shù)值與期望值
2)卡方檢驗(yàn)的原理
3)卡方檢驗(yàn)的幾個(gè)計(jì)算公式
4)列聯(lián)表分析的適用場景
① 案例:套餐類型對客戶流失的影響分析
② 案例:學(xué)歷對業(yè)務(wù)套餐偏好的影響分析
③ 案例:行業(yè)/規(guī)模對風(fēng)控的影響分析
三、定量預(yù)測模型—回歸模型篇
1.回歸分析簡介和原理
2.回歸分析的種類
1)一元回歸/多元回歸
2)線性回歸/非線性回歸
3.常用回歸分析方法
1)散點(diǎn)圖+趨勢線(一元)
2)線性回歸工具(多元線性)
3)規(guī)劃求解工具(非線性回歸)
4)演練:散點(diǎn)圖找營銷費(fèi)用與銷售額的關(guān)系
4.線性回歸分析的五個(gè)步驟
1)演練:營銷費(fèi)用、辦公費(fèi)用與銷售額的關(guān)系(線性回歸)
5.線性回歸方程的解讀技巧
1)定性描述:正相關(guān)/負(fù)相關(guān)
2)定量描述:自變量變化導(dǎo)致因變量的變化程度
6.回歸預(yù)測模型評估
1)質(zhì)量評估指標(biāo):判定系數(shù)R^2
2)如何選擇最佳回歸模型
3)演練:如何選擇最佳的回歸預(yù)測模型(一元曲線回歸)
7.帶分類自變量的回歸預(yù)測
1)演練:汽車季度銷量預(yù)測
2)演練:工齡、性別與終端銷量的關(guān)系
3)演練:如何評估銷售目標(biāo)與資源最佳配置
8.自動(dòng)篩選不顯著因素(自變量)
四、定量預(yù)測模型—回歸優(yōu)化篇
1.回歸分析的基本原理
1)三個(gè)基本概念:總變差、回歸變差、剩余變差
2)方程的顯著性檢驗(yàn):方程可用性
3)因素的顯著性檢驗(yàn):因素可用性
4)方程擬合優(yōu)度檢驗(yàn):質(zhì)量好壞程度
5)理解標(biāo)準(zhǔn)誤差含義:預(yù)測準(zhǔn)確性
2.回歸模型優(yōu)化措施:尋找最佳回歸擬合線
1)如何處理預(yù)測離群值(剔除離群值)
2)如何剔除不顯著因素(剔除不顯著因素)
3)如何進(jìn)行非線性關(guān)系檢驗(yàn)(增加非線性自變量)
4)如何進(jìn)行相互作用檢驗(yàn)(增加相互作用自變量)
5)如何進(jìn)行多重共線性檢驗(yàn)(剔除共線性自變量)
6)演練:模型優(yōu)化演示
3.好模型都是優(yōu)化出來的
五、定量預(yù)測模型—自定義回歸篇
1.回歸建模的本質(zhì)
2.規(guī)劃求解工具簡介
3.自定義回歸模型
1)案例:如何對客流量進(jìn)行建模預(yù)測及模型優(yōu)化
4.回歸季節(jié)預(yù)測模型模型
1)回歸季節(jié)模型的原理及應(yīng)用場景
2)加法季節(jié)模型
3)乘法季節(jié)模型
4)模型解讀
5.新產(chǎn)品累計(jì)銷量的S曲線
1)S曲線模型的應(yīng)用場景(最大累計(jì)銷量及銷量增長的拐點(diǎn))
2)珀?duì)柷€
3)龔鉑茲曲線
4)案例:如何預(yù)測產(chǎn)品的銷售增長拐點(diǎn),以及銷量上限
5)演練:預(yù)測IPad產(chǎn)品的銷量
六、定量預(yù)測模型—模型評估篇
1.定量預(yù)測模型的評估
1)方程顯著性評估
2)因素顯著性評估
3)擬合優(yōu)度的評估
4)估計(jì)標(biāo)準(zhǔn)誤差評估
5)預(yù)測值準(zhǔn)確度評估
2.模型擬合度評估
1)判定系數(shù):
2)調(diào)整判定系數(shù):
3.預(yù)測值準(zhǔn)確度評估
1)平均絕對誤差:MAE
2)根均方差:RMSE
3)平均誤差率:MAPE
4.其它評估:殘差檢驗(yàn)、過擬合檢驗(yàn)
相關(guān)課程
近期熱門公開課程
熱門相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程
相關(guān)講師
熱門相關(guān)資訊
·光華公開課:趙學(xué)文 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》開啟
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來,研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強(qiáng)大
·AI時(shí)代,如何讓自己變得不可替代?
·【仙人指路,運(yùn)營為王】大咖會(huì)圓滿落幕 !科學(xué)運(yùn)營引領(lǐng)企業(yè)
·Excel 高效辦公與數(shù)據(jù)分析課程,光華助力職場人士提升
·鄭重聲明!嚴(yán)正辟謠!謹(jǐn)防詐騙!
·從技術(shù)走向管理:開啟華麗職業(yè)轉(zhuǎn)型之旅
·標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)之旅——走進(jìn)胖東來,研學(xué)說明書
·【仙人指路】邀您與前美團(tuán)COO、前阿里巴巴銷售副總裁干嘉
·從 1 塊到 100 塊:企業(yè)如何打破常規(guī),實(shí)現(xiàn)增值?
·新時(shí)代 “五型” 班組卓越管理模式公開課:為企業(yè)注入強(qiáng)大