以小博大的冠軍營銷

如何確立營銷計劃目標(biāo)
如何設(shè)計與行業(yè)屬性匹配的營銷模式
如何制定渠道策略
 

一、成長型企業(yè)的突出問題
如何在推廣費(fèi)用不足的情況下進(jìn)行市場開拓？
如何在實力、資源缺乏優(yōu)勢的情況下在短時間內(nèi)快速勝出，成為行業(yè)黑馬？
如何用最少的錢、在最短的時間內(nèi)最大幅度地提升銷量和利潤？
如何以小博大、以弱勝強(qiáng)，戰(zhàn)勝和超越強(qiáng)勢品牌？
如何成為行業(yè)第一？

二、成長型企業(yè)的現(xiàn)狀
一無資金——生產(chǎn)設(shè)備上了，產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，可是做市場推廣的錢沒了；
二無技術(shù)——產(chǎn)品創(chuàng)新不足、同質(zhì)化嚴(yán)重，設(shè)計不出有獨(dú)到價值的差異化產(chǎn)品；
三無品牌——做品牌的投入和風(fēng)險較大，大多數(shù)中小企業(yè)玩兒不起“品牌戰(zhàn)”，無力和國內(nèi)外強(qiáng)勢品牌抗衡；
四無銷量——營銷雖然喊得很響，但是推廣沒有章法，銷售時的“臨門一腳”無法實現(xiàn)銷量；
五無利潤——在無品牌的情況下，價格戰(zhàn)成了普遍競爭手段，導(dǎo)致生意越來越難做，利潤越來越低。
無資金、無技術(shù)、無品牌、無銷量、無利潤是中國當(dāng)下成長型企業(yè)市場營銷的五大“病灶”，而破解這五大病灶，則是成長型企業(yè)突破發(fā)展瓶頸，從紅海廝殺中突圍，實現(xiàn)企業(yè)銷量和利潤快速增長的關(guān)鍵所在。
工欲善其事，必先利其器，你是否有了解決問題的利器？

趙老師的《以小搏大的冠軍贏銷》課程，主要從營銷的四大關(guān)鍵點(diǎn)展開，第一個關(guān)鍵點(diǎn)是絕地反擊的尖刀營銷策略；第二個關(guān)鍵點(diǎn)是低成本打造快品牌的品牌突破技巧；第三個關(guān)鍵點(diǎn)是樣板市場的尖刀突破戰(zhàn)法；第四個關(guān)鍵點(diǎn)是絕對促銷的實操方案。
在大品牌、強(qiáng)勢品牌內(nèi)外夾擊下，如何絕地反擊、以小博大？如何打情報戰(zhàn)？如何搞定競爭對手？只要你學(xué)會我的競爭型市場營銷策略、并且能夠掌握和運(yùn)用我的三大尖刀突破工具，你的企業(yè)一定能成為行業(yè)霸主！
如何不花錢做宣傳？如何只投資三百萬，就能在不到一年的時間內(nèi)，把行業(yè)最后一名做成行業(yè)老大？未來的營銷戰(zhàn)爭，要么做品牌，要么被淘汰，只要你得到了我的低成本、快品牌的秘訓(xùn)真?zhèn)?，小企業(yè)也能創(chuàng)造大品牌！
全國冠軍是從區(qū)域冠軍開始的，如何快速打造成功的樣板市場？如何通過開招商會，快速復(fù)制樣板市場的成功，只要你學(xué)會趙老師尖刀突破的五大戰(zhàn)法，并且擁有趙老師冠軍招商的系統(tǒng)工具，你的企業(yè)一定能擁有冠軍渠道和冠軍終端！
如何把更多的顧客，吸引到你的終端？如何讓顧客在你的終端面前，變得不正常？如何把終端變成你的印鈔機(jī)？上完趙老師絕對促銷的課程，你會帶走一套拳拳到肉，讓銷量迅速飆升的實操方案。