思維之劍-職場思維導(dǎo)圖精英訓(xùn)練

對組織的價值:

1.提升思考空間，打造創(chuàng)新系統(tǒng);

2.讓組織人員群策群力，有效達(dá)成組織制定的目標(biāo)及任務(wù);

3.提升組織創(chuàng)意開發(fā)、問題解決與決策能力

4.培養(yǎng)人員邏輯思考能力，提高整個組織的效率;

5.讓組織信息更加有序，建立部門間溝通的平臺。

6.提升組織項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目管理和流程實(shí)施能力;

7.掌握整體項(xiàng)目的資源、運(yùn)作，控制項(xiàng)目進(jìn)程;

8.幫助組織的領(lǐng)導(dǎo)人和人力資源經(jīng)理提高培訓(xùn)的效率和效果;

9.極大幫助管理者和員工提高時間管理能力,解決問題能力,內(nèi)部溝通效率,目標(biāo)計(jì)劃能力,演講陳述能力;

10.提升組織戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與執(zhí)行、業(yè)務(wù)流程落地能力。。。。。。

對學(xué)員的價值:

1.增強(qiáng)系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)

2.成為群策群力高手，面對問題、難題卻游刃有余

3.顯著增強(qiáng)使用者的創(chuàng)新能力

4.快速收集、處理大量信息的能力

5.迅速剖析復(fù)雜問題，把握全局

6.推進(jìn)項(xiàng)目條理清晰，有條不紊

7.煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”

8.牢固對事實(shí)的記憶能力

9.做完美演講或報(bào)告的能力

10.享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣

一、思維導(dǎo)圖的原理 (1.5小時)

1.思維導(dǎo)圖的背景

2.思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)

3.思維導(dǎo)圖的拆解和工作機(jī)理 (互動+測試)

4.思維導(dǎo)圖為什么能產(chǎn)生效用

5.思維導(dǎo)圖成熟作品展示

二、思維導(dǎo)圖的繪制和思維分析(5小時)

1.手繪思維導(dǎo)圖的制作方法和要點(diǎn)

2.開始制作個人思維導(dǎo)圖并點(diǎn)評作業(yè)

3.從思維導(dǎo)圖的畫法講解事物的邏輯分類和發(fā)散思維

4.邏輯分析工具介紹-頭腦風(fēng)暴和邏輯樹

5.發(fā)散思維工具介紹-SCAMPER

6.如何評價思維導(dǎo)圖

三、思維導(dǎo)圖與創(chuàng)新思維(1.5小時)

1.創(chuàng)新思維開發(fā)(心智模式　心里障礙　全腦思維)

2.創(chuàng)新思維的工具

3.創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖的應(yīng)用和企業(yè)案例分享

四、實(shí)戰(zhàn)演練，解決問題(4小時)

1.現(xiàn)場就實(shí)際問題，用思維導(dǎo)圖進(jìn)行分析(公布現(xiàn)在工作命題和背景資料, 群策群力進(jìn)行策劃, 現(xiàn)場發(fā)布和講解)

2.思維導(dǎo)圖在企業(yè)中的應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例

3.如何運(yùn)用軟件進(jìn)行思維導(dǎo)圖的繪制

4.反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣

五、思維導(dǎo)圖在企業(yè)推廣的分享(1小時)

1.分享在企業(yè)思維導(dǎo)圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗(yàn)和系統(tǒng)方法

2.反思工具的本質(zhì)