項目采購與招投標管理（KAP）

(1) 熟練掌握《招標投標法》、《實施條例》及工信部27號令的重要知識點;

(2) 提高采購方案、招標文件及相關重要文件的編制能力;

(3) 理解采購過程中風險管理與內部控制的關鍵要素;

(4) 熟悉供應商管理的基本原則及掌握合同管理要點;

(5) 對企業(yè)現(xiàn)行采購制度提出合理化建議。

1、《新聞聯(lián)播》之法律法規(guī)

熱門案例：

(1)《騰訊“0元”中標記》----低于成本價的認定

(2)《華數(shù)傳媒的重新招標》----什么是存在利害關系

(3)《代理與國企采購高管的落馬》----采購人員紀律教育

更多經典案例在后面

重點解析法律法規(guī)《招標投標法》、《招標投標法實施條例》等

2、采購人員的基本技能訓練

(1) 采購方案的編制

(2) 如何與需求部門進行有效的溝通

(3) 各類招標文件范本講解

(4) 技術商務評分的有效設置

(5) 價格評分運用技巧

3、采購的內控與風險管理

(1) 什么是內控

(2) 采購流程的風險管理

(3) 采購的審計重點

(4) 招標與合同管理

4、通信建設招標項目檢查工作總結

(1) 采購方案

(2) 招投標階段

(3) 合同簽訂及執(zhí)行

5、綜合案例

(1) 大型集中招標項目組織

(2) 異議與投訴

6、課題研討(企業(yè)定題，學員參與，導師指導)