市場營銷管理--營銷贏思維

 揭示市場變化軌跡，把握轉(zhuǎn)型方向，從此告別轉(zhuǎn)型焦慮

解密企業(yè)經(jīng)營的核心本質(zhì)，掌握核心競爭優(yōu)勢的永久鑰匙，獲得持續(xù)贏利不再遙遠(yuǎn)

揭秘互聯(lián)網(wǎng)平臺真相，避免觸網(wǎng)陷阱，永遠(yuǎn)告別無謂燒錢的困擾

鋪設(shè)社群粉絲經(jīng)濟(jì)的廣闊通道，企業(yè)與用戶實(shí)現(xiàn)無障礙對接，做有追隨者的品牌指日可待

重建應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的信心，掌握全網(wǎng)營銷密碼，從此插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?qū)崿F(xiàn)飛躍式發(fā)展

 一 贏在把握變化

問題解剖：

企業(yè)家應(yīng)對環(huán)境變化的最大挑戰(zhàn)是什么?

產(chǎn)能過剩導(dǎo)致什么結(jié)果?

政府反腐深化給哪些行業(yè)帶來不可逆轉(zhuǎn)的深遠(yuǎn)影響

互聯(lián)網(wǎng)顛覆性地改變了什么?

生活方式的變化讓顧客的購買模式發(fā)生怎樣的變化?

企業(yè)的經(jīng)營生態(tài)發(fā)生了怎樣的變化?

互聯(lián)網(wǎng)革了誰的命?

傳統(tǒng)營銷的困境與死穴是什么?

案例分析：微信與紅包、雙十一、360、諾基亞、柯達(dá)等

二、贏在頭腦轉(zhuǎn)型

問題解剖：

傳統(tǒng)企業(yè)最應(yīng)該借鑒的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?

什么是長尾經(jīng)濟(jì)?

長尾經(jīng)濟(jì)如何顛覆傳統(tǒng)的80/20法則?

平臺戰(zhàn)略的核心是什么?

平臺掙錢的三個(gè)來源是什么?

免費(fèi)可以成為企業(yè)戰(zhàn)略嗎?

什么是第三方付費(fèi)?

粉絲經(jīng)濟(jì)的核心基礎(chǔ)是什么?

口碑管理的核心秘訣是什么?

案例分析：余額寶、小米、宜家家居、川航機(jī)場大巴等

三 贏在價(jià)值

問題剖析：

企業(yè)為什么可以生存、發(fā)展?

好生意的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

提高資金周轉(zhuǎn)率的訣竅是什么?

傳統(tǒng)制造業(yè)降低成本的出路何在?

過剩年代，靠什么打動顧客?

制造業(yè)轉(zhuǎn)型的第一方向是什么?

長壽公司的財(cái)務(wù)特征是什么?

民營企業(yè)的萬劫不復(fù)的陷阱是什么?

世界名牌打不打價(jià)格戰(zhàn)?

企業(yè)打好價(jià)格戰(zhàn)的三板斧是什么?

專業(yè)化與多元化的核心要訣是什么?

隱形冠軍的啟示是什么?

顧客滿意一定帶來顧客忠誠嗎?

金融危機(jī)帶來的千載難逢的機(jī)會是什么?

無法被互聯(lián)網(wǎng)替代的行業(yè)有哪些?

案例分析：百雀羚、優(yōu)衣庫、雅戈?duì)?、旭格、回天膠業(yè)、山東六合集團(tuán)、法因數(shù)控等

四 贏在競爭

問題解剖：

營銷的起點(diǎn)是競爭還是需求?

獨(dú)特的盈利模式從何而來?

如何擁有持續(xù)的競爭優(yōu)勢?

小企業(yè)可以有核心競爭力嗎?

案例分析：比亞迪、珠海炬力、青島海景假日酒店等

五 贏在產(chǎn)品

問題解剖：

產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的行業(yè)希望與出路何在?

產(chǎn)品同質(zhì)化的真相是什么?

如何打造讓顧客尖叫的產(chǎn)品?

傳統(tǒng)制造業(yè)的升級之路何在?

什么是產(chǎn)品致勝的最后一公里?

產(chǎn)品低成本自營銷的訣竅是什么?

小組織自營銷的引爆點(diǎn)是什么?

案例分析：蘋果公司、比亞迪、珠海炬力、青島海景假日酒店

六 贏在渠道

問題解剖：

互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)營銷渠道最大的挑戰(zhàn)是什么?

什么是傳統(tǒng)渠道的死穴?

傳統(tǒng)渠道的轉(zhuǎn)型出路是什么?

渠道是怎樣變成成本最低的融資管道的?

渠道管理的關(guān)鍵是什么?

案例分析：百麗集團(tuán)、格力集團(tuán)、力帆摩托等

七 贏在整合

問題解剖：

營銷只能靠投入式拉動嗎?

哪些資源是被你長期忽視的?

資源整合的基礎(chǔ)是什么?

如何運(yùn)用資源整合撬動市場?

案例分析：阿里巴巴、飛亞達(dá)、好孩子童車等

八 贏在大客戶

問題解剖：

大客戶經(jīng)營的關(guān)鍵步驟是什么?

大客戶的原則與技巧有哪些?

大客戶忠誠的基礎(chǔ)是是什么?

案例分析：金域醫(yī)學(xué)、格力空調(diào)、山東六和集團(tuán)等

九 贏在全網(wǎng)

問題解剖：

傳統(tǒng)企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)的誤區(qū)是什么?

互聯(lián)網(wǎng)平臺的真相與陷進(jìn)是什么?

全網(wǎng)推廣的五大理論基礎(chǔ)是什么?

如何有效使用全網(wǎng)推廣的工具組合?

自組織微社區(qū)是怎么玩起來的?

互聯(lián)網(wǎng)的廣告與傳統(tǒng)媒體廣告的本質(zhì)區(qū)別是什么?

什么產(chǎn)品最適合做全網(wǎng)營銷?

如何用全網(wǎng)營銷做導(dǎo)流?

如何利用大數(shù)據(jù)做客戶粘性?

案例分析：湛盧文化、中國好聲音、快書包、百度、騰訊、谷歌等