企業(yè)中層干部7大管理技巧
| 主講專(zhuān)家：沈玉龍 |
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| 著名實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)專(zhuān)家 | |
| 領(lǐng) 域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 | |
| 培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
中層干部大多是業(yè)務(wù)高手，但未必是管理高手！
專(zhuān)為企業(yè)中層干部設(shè)計(jì)的如何做管理的讀物，沒(méi)有過(guò)多的理論，只有簡(jiǎn)單實(shí)用的思路與方法。
課程特色
其授課以實(shí)戰(zhàn)案例解析為主，風(fēng)格亦莊亦諧，舉重若輕，幽默犀利。
課程內(nèi)容
企業(yè)中層干部7大管理技巧課程大綱：
模塊一、什么是管理？中層干部的現(xiàn)代管理理念
1.中層干部的管理理念
2.經(jīng)理是什么？
模塊二、中層干部的角色定位與任務(wù)
1．中層干部的三項(xiàng)工作
2．中層干部的三類(lèi)工作
3．三類(lèi)工作的合并是中層干部的全部工作
模塊三、中層干部7大管理技巧
技巧1：明確職責(zé)，人責(zé)到位
技巧2：明確部門(mén)與下屬工作目標(biāo)
技巧3：明確管理項(xiàng)目
技巧4：分解到人
技巧5：制定管理標(biāo)準(zhǔn)
技巧6：實(shí)施良好過(guò)程管理
技巧7：實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)與輔導(dǎo)
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
| 主講講師：沈玉龍 | |
| 專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 | 執(zhí)行力 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：生產(chǎn)制造業(yè) | 服務(wù)業(yè) | 貿(mào)易/消費(fèi) | 餐飲業(yè) | |
| 擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題：
如何快速提升領(lǐng)導(dǎo)力 如何提升企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行力 如何建立流程化的執(zhí)行體系 |
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