企業(yè)國際化經(jīng)營--MBA全景教程之七
主講專家:盧東斌 |
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奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)專家 | |
領(lǐng) 域:資本運(yùn)營 資產(chǎn)經(jīng)營 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
該課程系統(tǒng)介紹了最新的企業(yè)國際化經(jīng)營理論,深入探討了國際化經(jīng)營的進(jìn)入方式、組織形式、文化倫理問題、稅務(wù)問題、風(fēng)險(xiǎn)防范與管理、危機(jī)管理以及中國加入WTO后國際化經(jīng)營的對(duì)策等問題,是系統(tǒng)學(xué)習(xí)國際化經(jīng)營的理想教材。
課程特色
對(duì)聲音、語調(diào)、語速的控制很擅長(zhǎng),其聲音能夠直接到達(dá)受眾的情緒層面,并調(diào)動(dòng)起學(xué)員的情緒,使得學(xué)員投入。
課程內(nèi)容
企業(yè)國際化經(jīng)營―-MBA全景教程之七課程大綱:
第一講
1.引言
2.企業(yè)國際化經(jīng)營的實(shí)質(zhì)
3.企業(yè)國際化經(jīng)營的過程
4.國際化經(jīng)營的基本戰(zhàn)略(一)
第二講
1.國際化經(jīng)營的基本戰(zhàn)略(二)
2.國際化經(jīng)營的進(jìn)入方式
3.國際化經(jīng)營的組織保障
第三講
1.國際化經(jīng)營的組織形式
2.如何組織高附加值型企業(yè)
3.企業(yè)國際化經(jīng)營的控制(一)
第四講
1.企業(yè)國際化經(jīng)營的控制(二)
2.戰(zhàn)略聯(lián)盟中成功的經(jīng)驗(yàn)
3.實(shí)施企業(yè)國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
第五講
1.法律問題
2.異文化經(jīng)營
3.金融風(fēng)險(xiǎn)及其管理
4.交易風(fēng)險(xiǎn)及其管理
第六講
1.信用風(fēng)險(xiǎn)及其管理
2.信用風(fēng)險(xiǎn)的防范
3.信用管理具體運(yùn)作(一)
第七講
1.信用管理具體運(yùn)作(二)
2.稅務(wù)問題及其對(duì)策
3.國際企業(yè)的危機(jī)管理
4.國際化經(jīng)營的倫理問題
第八講
1.商業(yè)倫理與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系
2.國際化經(jīng)營與東道主的關(guān)系
3.關(guān)貿(mào)總協(xié)定與WTO
第九講
1.WTO對(duì)企業(yè)國際化經(jīng)營的影響
2.如何面對(duì)入世的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
3.WTO與國際化經(jīng)營的對(duì)策(一)
4.企業(yè)國際化經(jīng)營
第十講
1.WTO與國際化經(jīng)營的對(duì)策(二)
2.海淀高科技園區(qū)的案例解析
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主講講師:盧東斌 | |
專長(zhǎng)領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 資產(chǎn)重組 | 經(jīng)濟(jì)學(xué) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)經(jīng)營 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 能源/原材料 | 娛樂/休閑/體育 | |
擅長(zhǎng)解決的問題:
如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃 如何掌握企業(yè)并購流程 如何快速掌握兼并重組的方法 |
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