課程收益
通過實戰(zhàn)案例分享與互動討論的授課模式
提高管理者的實戰(zhàn)管理技巧
提升中高層的執(zhí)行力
在企業(yè)內(nèi)部形成執(zhí)行要有結(jié)果的企業(yè)文化
課程特色
U字課堂、幽默風(fēng)趣、激情活力、游戲互動、實戰(zhàn)實用、情景演練、快樂課堂。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
贏在執(zhí)行課程大綱：
“微軟在未來10年內(nèi)，所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。”——比爾•蓋茨
“執(zhí)行力低下是企業(yè)管理中最大的黑洞。”——海信董事長周厚健
“一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢取決于它的學(xué)習(xí)能力以及將知識迅速轉(zhuǎn)化為有效地提升執(zhí)行的能力。”——杰克•韋爾奇
第一章、執(zhí)行力的概念
第二章、心態(tài)決定執(zhí)行成敗
一、要有改變自己的心態(tài)
二、要有敢于認錯的心態(tài)
三、要有主動付出的心態(tài)
四、要有樂觀積極的心態(tài)
五、要有隨時感恩的心態(tài)
六、要有迎難而上的心態(tài)
第三章、管理者的3Q
3Q：MQ、EQ、AQ
MQ德商MoralQuotient
EQ情商EmotionalQuotient
AQ逆商AdversityQuotient
第四章、缺乏執(zhí)行力的15個共性
第五章、影響執(zhí)行的6個主要因素
第六章、執(zhí)行的5個保障
第七章、提高執(zhí)行力的6個工具
《論語•魏靈公》：“工欲善其事，必先利其器。”
工具一：PDCA
工具二：SWOT
工具三：傾聽
工具四：表揚
工具五：頭腦風(fēng)暴
工具六：360度績效考核
第八章、如何提高執(zhí)行力
課后思考：如何提升美尚執(zhí)行力
寄語
任何語言都是蒼白的，你惟一需要的就是馬上執(zhí)行，一個行動勝過一打計劃。——美國第34任總統(tǒng)五星上將艾森豪威爾
學(xué)員評價更多>>
| 主講講師：曹恒山 | |
| 專長領(lǐng)域：銷售技巧 | 店面管理與終端陳列 | 銷售過程管理 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域：醫(yī)藥業(yè) | 保險 | 酒店/旅游 | |
| 擅長解決的問題：
如何掌握人員激勵的原理和技巧 如何增強銷售談判技巧 |
|
| 該講師其他課程：
如何達成銷售冠軍--快樂行銷 態(tài)度決定一切 一線萬金--電話營銷技巧 贏在執(zhí)行 經(jīng)理人管理能力提升 |
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