投資并購
主講專家:余昱鈞 |
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投融資與資本運(yùn)作專家 | |
領(lǐng) 域: | |
培訓(xùn)對象:總裁 高層管理 中層管理 |
課程收益
◆ 掌握評價投資中所蘊(yùn)含的風(fēng)險和回報的方法
◆ 學(xué)會選擇最適合自己的投資項目,做出有效的投資決策
◆ 運(yùn)用項目管理工具有效監(jiān)控投資項目的執(zhí)行
◆ 理解并掌握企業(yè)并購的基本流程和價值評估方法
課程特色
課程內(nèi)容
1. 投資決策基礎(chǔ)
◆ 投資的種類
◆ 投資決策的基本原則
◆ 影響投資決策的主要因素
◆ 投資部與財務(wù)部職能的區(qū)別
2. 如何合理計算企業(yè)有多少錢可用于投資?減少過度投資的風(fēng)險?
◆ 投資資金從哪里來?
◆ 流動資金占用量
◆ 健康的資金運(yùn)營模式
◆ 投資前要回答的兩個問題
3. 投資項目的評估與選擇
◆ 投資決策的基本程序
◆ 可行性研究報告的重點(diǎn)內(nèi)容
◆ 市場分析/銷售預(yù)測的四個方面
◆ 財務(wù)/經(jīng)濟(jì)分析必須回答的四個問題
◎ 能不能賺錢?- 凈現(xiàn)值法
◎ 什么時候開始賺錢 - 投資回收期法
◎ 能賺多少錢?- 投資報酬率/內(nèi)部收益率
◎ 錢能賺多久?- 項目生命周期分析
◆ 投資風(fēng)險分析與衡量
◆ 案例練習(xí):你投資哪一個項目?
3. 投資項目的執(zhí)行與監(jiān)控
◆ 投資項目監(jiān)控的重點(diǎn)
◆ 投資項目成本控制
◆ 投資項目進(jìn)度控制
◆ 掙得值體系的實際應(yīng)用
◆ 案例練習(xí):這個項目管理得怎么樣?
4. 兼并與收購中的投資決策
◆ 為什么并購?
◎ 并購的動機(jī)
◎ 并購的類型
◎ 并購中價值的流入與流出
◎ 并購的支付價格
◆ 盡職調(diào)查
◎ 盡職調(diào)查的目的
◎ 盡職調(diào)查中財務(wù)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注什么?
◆ 目標(biāo)公司價值評估方法
◎ 資產(chǎn)法
◎ 市場法
◎ 收益法
◆ 企業(yè)購并后的整合
◆ 協(xié)同效應(yīng)的衡量
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主講講師:余昱鈞 | |
專長領(lǐng)域:戰(zhàn)略規(guī)劃 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | |
行業(yè)領(lǐng)域: | |
擅長解決的問題:
如何確立企業(yè)戰(zhàn)略方向 如何正確進(jìn)行資產(chǎn)并購的價值評估 如何掌握投資決策原則 |
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該講師其他課程:
企業(yè)經(jīng)營之五圖管理 資本戰(zhàn)略規(guī)劃與上市規(guī)劃 戰(zhàn)略管理規(guī)劃與執(zhí)行 投資項目分析與決策管理 投資并購 |
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