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高效溝通培訓

高效溝通培訓
主講專家:胡珺
培訓需求調查表
企業(yè)管理與職業(yè)素養(yǎng)培訓專家
領 域: 
培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 新員工 
課程收益


    溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代職業(yè)人士成功的必要條件!溝通技能已經成為現(xiàn)在職業(yè)人士必備的三項基本技能之一。 一個職業(yè)人士成功的因素75%靠溝通,25%靠天才和能力。工作生活中的一切矛盾、誤會和沖突都與溝通不當有關,而結果矛盾和沖突的最好方法就是溝通!
 


課程特色


    理解溝通在管理工作中的重要性與價值,對個人以及企業(yè)的重要意義
    建立良好的溝通意識
    掌握彈性的溝通方法與技巧 
    分享高效溝通 相關內容導讀“高效溝通” 高效溝通技巧培訓 


課程內容


第一講  高效溝通概述
  1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
  2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
  3.高效溝通概述
第二講  有效溝通技巧
  1.完整的溝通過程:信息發(fā)送、接收、反饋
  2.有效發(fā)送信息的技巧
  3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
  4.有效反饋技巧
第三講  有效的肢體語言
  1.信任是溝通的基礎
  2.有效溝通的五種態(tài)度
  3.有效利用肢體語言
  4.第一印象:決定性的七秒鐘
  5.說話語氣及音色的運用
  6.溝通視窗及運用技巧
第四講  高效溝通的基本步驟
  1.步驟一事前準備
  2.步驟二確認需求
  3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
  4.步驟四處理異議
  5.步驟五達成協(xié)議
  6.步驟六共同實施
第五講  人際風格溝通技巧
  1.人際風格的四大分類
  2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
  3.分析型人的特征和與其溝通技巧
  4.支配型人的特征和與其溝通技巧
  5.表達型人的特征和與其溝通技巧
  6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講 電話溝通技巧
  1.接聽、撥打電話的基本技巧
  2.接聽和撥打電話的程序
  3.轉達電話的技巧
  4.應對特殊事件的技巧
第七講  怎樣與領導進行溝通
    1.向領導請示匯報的程序和要點
  2.與各種性格的領導打交道技巧
   3.說服領導的技巧
第八講  怎樣與部下進行溝通
  1.下達命令的技巧
  2.贊揚部下的技巧
  3.批評部下的方法
第九講  接近客戶的技巧
  1.如何使用接近語言
  2.接近客戶的技巧
  3.面對接待員的技巧
  4.面對秘書的技巧
  5.會見關鍵人士的技巧
  6.獲取客戶好感的六大法則
第十講  會議溝通技巧
  1.會議的安排
  2.會議的主持
  3.成功地開始會議
  4.會議主持人的溝通技巧
  5.圓滿地結束會議
  6.靈活地應對會議的困境
 


學員評價更多>>

  主講講師:胡珺
  專長領域:電子商務  | 職業(yè)修養(yǎng) | 中層管理
  行業(yè)領域:
  擅長解決的問題:
如何掌握職業(yè)形象塑造技巧
  該講師其他課程:
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