企業(yè)戰(zhàn)略管理規(guī)劃

課程收益

1，以原創(chuàng)的實用理論為指導，解決企業(yè)發(fā)展和產業(yè)運營中普遍存在的問題；
2，本課程由著名營銷與戰(zhàn)略管理專家劉杰克老師原創(chuàng)，系統(tǒng)講述在當前全球宏觀經濟背景及中國產業(yè)發(fā)展演變情境下，如何從產業(yè)與戰(zhàn)略高度構建企業(yè)核心競爭力；
3，通過理論與實戰(zhàn)案例相結合的方式，讓學員掌握常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具與策略，致力于幫助學員在當前時代下通過有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，突破發(fā)展瓶頸。
 

課程特色

結合當今市場競爭形勢和宏觀經濟發(fā)展趨勢，通過理論與實戰(zhàn)案例解析相結合的方式進行授課，內容嚴謹充實又不乏輕松幽默，同時加入學員案例現場演練和點評，增強課程的互動性。

課程內容

課前談
1，講故事說發(fā)展——當前經濟與市場熱點話題
2，百戰(zhàn)歸來再讀書——學員討論與互動
第一部分：戰(zhàn)略概述
1，什么是戰(zhàn)略
2，企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃的原因與意義
3，企業(yè)愿景與使命
第二部分：企業(yè)總體戰(zhàn)略環(huán)境
1，廣告戰(zhàn)vs促銷戰(zhàn)
2，互聯網時代的縱深發(fā)展
第三部分：公司層面戰(zhàn)略
1，PEST分析
2，價值鏈分析
3，波士頓矩陣
4，ECIRM模型
5，三層面戰(zhàn)略
第四部分：業(yè)務層面戰(zhàn)略
1，波特五力分析
2，SWOT分析
3，三種基本競爭戰(zhàn)略
4，企業(yè)戰(zhàn)略定位
市場領導者vs市場跟隨者vs市場挑戰(zhàn)者
5，根據地戰(zhàn)略
第五部分：職能層面戰(zhàn)略
1，營銷戰(zhàn)略
產品vs價格vs傳播vs渠道
2，人力資源戰(zhàn)略
3，并購戰(zhàn)略
第六部分：當前時代創(chuàng)新戰(zhàn)略
1，產業(yè)協同戰(zhàn)略
2，商業(yè)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略
第七部分：戰(zhàn)略管理流程
1，戰(zhàn)略規(guī)劃
2，戰(zhàn)略執(zhí)行
3，戰(zhàn)略監(jiān)控
結束語與思考
戰(zhàn)略的本質與核心？
 

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