IT產(chǎn)品營銷--售中溝通與消費(fèi)心理分析篇
主講專家:張嘉偉 |
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管理培訓(xùn)專家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 | |
培訓(xùn)對象:中層管理 基層主管 新員工 |
課程收益
了解IT營銷工作的基礎(chǔ)知識(shí)與技能
建立現(xiàn)代IT營銷新思維,正確理解IT人的職責(zé)與角色
建立積極心態(tài),樹立良好的職業(yè)IT人形象
熟悉IT產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)的四大步驟
掌握銷售實(shí)戰(zhàn)技巧
IT行業(yè)客戶消費(fèi)行為與消費(fèi)心理分析
如何應(yīng)對客戶的拒絕技巧
如何提高自我的管理能力
如何提升銷售業(yè)績的表現(xiàn)
如何為企業(yè)提供全方位的創(chuàng)新客戶服務(wù)
課程特色
在IT界里有句名言:永遠(yuǎn)不變的就是----變化。所以只有不斷的適應(yīng)市場、產(chǎn)品、渠道變化的同時(shí)勤于公司內(nèi)的學(xué)習(xí)和營銷人自我的修煉,才能真正的做到壟斷。這種壟斷不是價(jià)格,而是王牌IT營銷人才的壟斷。
在競爭日益激烈的IT產(chǎn)品銷售市場上,精確掌握IT產(chǎn)品營銷循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務(wù),是贏得最佳商機(jī)的關(guān)鍵。IT銷售是客戶與營銷人員的雙贏結(jié)果,也是博弈的產(chǎn)物。本課程從IT產(chǎn)品銷售的基礎(chǔ)理論方法、實(shí)戰(zhàn)技巧現(xiàn)場演練到銷售的四大步驟、專業(yè)IT營銷人員的自我管理,以及卓越的客戶服務(wù)等,提供整套的互動(dòng)式案例教學(xué)。
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
IT產(chǎn)品營銷--售中溝通與消費(fèi)心理分析篇課程大綱:
最佳客戶接待流程、接待技巧與演練
迎客
問候(判斷客戶類型)
公司介紹(了解客戶大致需求)
產(chǎn)品介紹(協(xié)助客戶挑選機(jī)型)
帶看(強(qiáng)化賣點(diǎn)、了解客戶意想)
鎖定機(jī)器配置
逼定技巧:二選一法則 演練
制勝IT產(chǎn)品銷售十一步法與實(shí)戰(zhàn)分析:
一、珍惜最初的三十秒鐘
二、巧妙開場6種技巧
三、巧妙選擇問候話
四、注意自己的注意力
五、巧妙的探尋方式
六、如何恰當(dāng)?shù)暮芽蛻?
七、如何應(yīng)酬顧客的挑揀
八、如何讓顧客參與表演
九、擺脫尷尬的捷徑
十一、 有效拒絕處理 (如何對付理由充分的理性拒絕、情緒化拒絕、借口式拒絕)
☺案例討論與學(xué)員現(xiàn)場過關(guān)演練
IT行業(yè)客戶消費(fèi)心理與消費(fèi)行為分析
1.一般人購買IT產(chǎn)品的原因:
Maslow理論
五個(gè) Grand 理論
十二個(gè)不同目的
3. 購買過程中的心理變化與行為分析
4. 潛在商機(jī)的把握策略
5. 如何運(yùn)用消費(fèi)者心理去吸引消費(fèi)者
6.突出你的IT產(chǎn)品;商標(biāo)、命名、廣告、企業(yè)形象包裝和網(wǎng)頁設(shè)計(jì)
7. 四種不同類型的顧客應(yīng)對方法
8. 雙嬴游戲
9.成交時(shí)機(jī)的把握與策略
成功締約新法
一、如何培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)成交的嗅覺
二、如何創(chuàng)造成交的機(jī)會(huì)
三、締結(jié)成交的12種方法及運(yùn)用
☺案例討論與學(xué)員現(xiàn)場過關(guān)演練
案例分析:聯(lián)合利華與寶潔的銷售策略分析
大娘水餃的營銷秘訣
美國加州牛肉面退出市場的失敗營銷案分析
游戲:自我性格測評與客戶購買心理分析
學(xué)員評價(jià)更多>>
主講講師:張嘉偉 | |
專長領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 服務(wù)營銷 | 績效體系建立 | 時(shí)間管理 | 薪酬管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | 房地產(chǎn)/建筑 | IT行業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何打造高績效團(tuán)隊(duì) 如何掌握時(shí)間管理技巧 如何有效執(zhí)行營銷計(jì)劃 |
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該講師其他課程:
新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)人力成本控制與應(yīng)對策略 IT營銷人職業(yè)心態(tài)篇 IT產(chǎn)品營銷--售中溝通與消費(fèi)心理分析篇 決勝篇--卓越營銷人內(nèi)功修煉與自我管理 張嘉偉:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
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