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財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
主講專家:楊和茂
培訓(xùn)需求調(diào)查表
財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)管理專家
領(lǐng) 域:廣告與公關(guān) 危機(jī)管理
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 
課程收益


在課程結(jié)束后,財(cái)務(wù)專業(yè)學(xué)員將能夠:
真正塑造財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理觀念
真正塑造財(cái)務(wù)危機(jī)識(shí)別觀念
詳細(xì)了解危機(jī)的各種成因
正確處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)
制定健康持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略


課程特色


本課程主要是將幫助企業(yè)高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理,通過(guò)學(xué)習(xí)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理理論和借鑒各種失敗案例,使他們提高風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)識(shí)別的能力。學(xué)員將學(xué)習(xí)有效規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而制定出適合公司健康持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略控制管理計(jì)劃、以達(dá)到如期實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展使命和戰(zhàn)略目標(biāo)。通過(guò)課堂討論、教師講解、按理分析和小組活動(dòng),學(xué)員將在互相交流與啟發(fā)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步了風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)控制與管理的步驟和方法,以便為他們將來(lái)在制定自己企業(yè)的戰(zhàn)略管理規(guī)劃中發(fā)揮更大的作用。


課程內(nèi)容


財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理課程大綱:

第一單元如何解讀財(cái)務(wù)危機(jī)
第一節(jié)如何正確理解財(cái)務(wù)危機(jī)
第二節(jié)財(cái)務(wù)危機(jī)的表現(xiàn)形式
第三節(jié)財(cái)務(wù)危機(jī)成因分析
第四節(jié)大公司更易陷入財(cái)務(wù)危機(jī)
第五節(jié)千萬(wàn)別漠視財(cái)務(wù)危機(jī)
第六節(jié)應(yīng)建立強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)危機(jī)意識(shí)

第二單元如何解讀財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)描述
第二節(jié)風(fēng)險(xiǎn)及其計(jì)量
第三節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本策略
第四節(jié)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理

第三單元公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略
第一節(jié)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的具體特征
第二節(jié)如何有效削弱風(fēng)險(xiǎn)?
第三節(jié)如何為利益關(guān)系人降低風(fēng)險(xiǎn)?
第四節(jié)高效規(guī)避生命周期中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)合理選擇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)搭配
第六節(jié)管理者應(yīng)熟知生命周期階段的不同風(fēng)險(xiǎn)
第七節(jié)決策時(shí)應(yīng)充分運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)組合策略
第八節(jié)根據(jù)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)程度選擇最佳融資方式
第九節(jié)什么時(shí)候可以大量發(fā)放股利或分紅

第四單元不同規(guī)模型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)診斷與防范策略
第一節(jié)如何診斷與防范小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)如何診斷與防范中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)如何診斷與防范中型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié)如何診斷與防范中大型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié)如何診斷與防范大型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第五單元如何管理與控制企業(yè)收縮與擴(kuò)張中的風(fēng)險(xiǎn)
第一節(jié)如何能有效規(guī)避擴(kuò)張風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié)如何控制企業(yè)收縮中的風(fēng)險(xiǎn)

第六單元企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
第一節(jié)什么是商業(yè)信用
第二節(jié)如何高效管理商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié)如何做好一份商業(yè)信用調(diào)查
第四節(jié)如何制定一個(gè)良好的信用政策
第五節(jié)管理者積極運(yùn)用比較信用分析

第七單元正確樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)觀念
第一節(jié)企業(yè)家應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)審核與勘測(cè)
第二節(jié)樹(shù)立全員風(fēng)險(xiǎn)管理觀念
第三節(jié)董事會(huì)應(yīng)設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)

大量案例分析、互動(dòng)


學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>

  主講講師:楊和茂
  專長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)務(wù)管理 | 成本控制 | 員工激勵(lì) | 人力資源
  行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | 生產(chǎn)制造業(yè) | 原材料和加工制造 | 電力通信
  擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何對(duì)財(cái)務(wù)成本進(jìn)行有效控制
如何根據(jù)財(cái)務(wù)信息優(yōu)化經(jīng)營(yíng)決策
如何合理利用運(yùn)營(yíng)資本
  該講師其他課程:
營(yíng)銷部門的應(yīng)收賬款的管理與風(fēng)險(xiǎn)控制
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析課程
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理
成本管理與控制
招聘面試技術(shù)
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