課程收益
21世紀的較量是知識和資本力量的較量,更是團隊力量的較量。
在團隊競爭中,加強員工的歸屬感、凝聚力與能動性,是未來企業(yè)的必然趨勢。
缺乏共同目標(biāo)與凝聚力,再好的人才也是不能有效發(fā)揮對企業(yè)的作用。
人才不僅僅是專業(yè)技能的獨立表現(xiàn),更重要的是要對團隊共同目標(biāo)具有參與意識和使命感。
一些團隊對訓(xùn)練員工技能有不少措施,但對團隊的凝聚力和企業(yè)的共同意識培養(yǎng)幾乎是空白,而這恰恰是團隊吸納不了人才或不能發(fā)揮人才更大潛力的屏障。
群飛的大雁是我們形容團隊的最佳比喻,本課程《團隊精神》將向您解讀“雁陣理論”,并教您用大雁精神訓(xùn)練和打造和諧團隊。
課程特色
1、案例式教法以中國冠軍企業(yè)為案例;挖掘企業(yè)成功背后的邏輯,踐行企業(yè)經(jīng)營實踐,能為企業(yè)所用。“能用”這是對殷源老師課程最精準的客觀評價;
2、情境體驗式教法培訓(xùn)情境緊扣企業(yè)日常運作常態(tài),培訓(xùn)現(xiàn)場從無聲勝有聲到激情討論到踴躍分享,到回味久長,能為學(xué)員在工作中學(xué)以致用,其培訓(xùn)效果為培訓(xùn)界中案例的典范。
課程內(nèi)容
團隊精神課程大綱:
第一講 用大雁精神訓(xùn)練團隊概述
1.前言
2.合作是生存之道
3. 不合作會怎樣
第二講 團隊實現(xiàn)合作的方法
1.讓團隊實現(xiàn)合作的治標(biāo)方法
2.讓團隊實現(xiàn)合作的治本方法
第三講 讓團隊實現(xiàn)合作的治本方法(一)
1.案例分享:蒼蠅的故事
2.植入正確的團隊合作觀念
3.“用大雁精神訓(xùn)練團隊”情境訓(xùn)練
第四講 讓團隊實現(xiàn)合作的治本的方法(二)
1.雁陣理論之--協(xié)助
2.雁陣理論之--合作
3.雁陣理論之--奉獻
4.雁陣理論之--改變
第五講 讓團隊實現(xiàn)合作的治本的方法(三)
1.雁陣理論之--愛與被愛
2.雁陣理論之--忠誠
3.雁陣理論之--堅忍
第六講 讓團隊實現(xiàn)合作的治本的方法(四)
1.雁陣理論之--溝通
2.雁陣理論之--學(xué)習(xí)
3.課程小結(jié)
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主講講師:殷源 | |
專長領(lǐng)域:策劃與咨詢 | 企業(yè)戰(zhàn)略 | 企業(yè)文化 | |
行業(yè)領(lǐng)域:服務(wù)業(yè) | |
擅長解決的問題:
如何有效執(zhí)行營銷計劃 如何有效激勵營銷隊伍 如何制定正確的戰(zhàn)略規(guī)劃 |
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該講師其他課程:
團隊精神 |
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