移情溝通
主講專(zhuān)家:易際漲 |
|
中國(guó)心態(tài)管理培訓(xùn)專(zhuān)家 | |
領(lǐng) 域:職業(yè)素養(yǎng) 溝通技能 | |
培訓(xùn)對(duì)象:高層管理 中層管理 基層主管 |
課程收益
你有沒(méi)有過(guò)這樣的經(jīng)歷:
- 同樣的事兒,擱他人嘴里說(shuō)出來(lái)特別中聽(tīng),可是你的話就格外招人反對(duì)呢?
- 別人總是處處挑你話中的毛病?
- 為什么明明為他好,怎么偏就不領(lǐng)情?
- 為什么事實(shí)證據(jù)充分、邏輯推理無(wú)可挑剔,他人就是不肯接受你的看法?
- 為什么越是強(qiáng)調(diào)你的想法,他人的反應(yīng)就越是強(qiáng)烈?
- 為什么越談越糟糕,還不如不談,以后寧愿敬而遠(yuǎn)之?
易老師將心理學(xué)與情境教練技術(shù)相結(jié)合開(kāi)發(fā)了《移情溝通》課程,課程側(cè)重互動(dòng)和體驗(yàn),穿插了許多溝通模擬游戲,從游戲中“體驗(yàn)-交流-反思-體認(rèn)”有效溝通的精髓。
課程特色
• 了解溝通的障礙,掌握移情溝通的原則及技巧
• 學(xué)會(huì)尊重與欣賞他人,贏得他人的信賴(lài)
• 改善自己的人際關(guān)系,培訓(xùn)他人對(duì)你的滿意度
• 提高自己的溝通效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的凝聚力
課程內(nèi)容
《移情溝通》課程大綱:
第一講.導(dǎo)入:體驗(yàn)溝通(畫(huà)出展示):畫(huà)出你所想……
一.認(rèn)識(shí)自我
1.了解自我的認(rèn)知
2.了解自我的溝通特點(diǎn)
二.了解他人
1.了解他人認(rèn)知的不同
2.了解不同的人,其溝通方式的差異
第二講.溝通的障礙
1.世界觀不同
2.立場(chǎng)不同
3.行為風(fēng)格不同
第三講.移情溝通的關(guān)鍵步驟
1.價(jià)值觀
情緒控制
案例:杰克韋爾奇的用人之道:價(jià)值觀至上
體驗(yàn)項(xiàng)目
2.發(fā)起
溝通過(guò)程中發(fā)起人的指令是否清晰
3.呼應(yīng)
能否站在對(duì)方立場(chǎng),保持同理心
案例:發(fā)生在精神病院的故事、哈佛商學(xué)院教授的尷尬
4.和諧
達(dá)成共識(shí),創(chuàng)造雙贏
體驗(yàn)項(xiàng)目:PQ測(cè)試與分析說(shuō)明
第四講.移情溝通的原則
1.尊重為本
2.求同存異
3.共識(shí)共贏
體驗(yàn)溝通:聽(tīng)出您所想……
第五講.移情溝通的技巧
1.傾聽(tīng)技術(shù)
傾聽(tīng)的五個(gè)層次
案例:說(shuō)者有意、聽(tīng)者無(wú)心
2.鏡射技術(shù)
3.匹配技術(shù)
討論:與上級(jí)溝通、與下級(jí)溝通、同級(jí)溝通、會(huì)議溝通
第六講.利用合理沖突解決問(wèn)題(處理沖突行為自測(cè))
1.沖突,壞事?好事?
2.沖突產(chǎn)生的主要原因
3.有效沖突與有害沖突
4.處理沖突的五種策略
5.在溝通中解決沖突
第七講、回顧總結(jié)
1.學(xué)員分享自己溝通存在的問(wèn)題及將來(lái)改進(jìn)方案
2.總結(jié)今天所學(xué),小組派代表上臺(tái)分享
學(xué)員評(píng)價(jià)更多>>
主講講師:易際漲 | |
專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域:職業(yè)心態(tài) | 職業(yè)修養(yǎng) | 溝通技能 | 團(tuán)隊(duì)建設(shè) | 培訓(xùn)管理 | |
行業(yè)領(lǐng)域:金融業(yè) | 交通/運(yùn)輸/物流 | 快速消費(fèi)品(食品,飲料,化妝品) | |
擅長(zhǎng)解決的問(wèn)題:
如何塑造員工職業(yè)化心態(tài) 如何掌握有效溝通技巧 如何培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 |
|
該講師其他課程:
與成功有約 顛峰銷(xiāo)售 時(shí)間管理GPDCA實(shí)戰(zhàn)模擬 團(tuán)隊(duì)制勝 TTT培訓(xùn)師培訓(xùn) |
我要點(diǎn)評(píng)>>